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、執(zhí)行偏差、存在死角；嚴(yán)格執(zhí)行收購流程，對問題較多的點(diǎn)重點(diǎn)督查，縮小點(diǎn)與點(diǎn)之間的差距；強(qiáng)化質(zhì)量管理，堅持進(jìn)度服從質(zhì)量，
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明確青年基金的定位，擺正心態(tài)開展工作，切實(shí)發(fā)揮創(chuàng)新工作指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐的作用。青科委委員會同項目負(fù)責(zé)人對此次項目檢查過程中普遍存在的計劃執(zhí)行進(jìn)度偏慢、經(jīng)費(fèi)支出與預(yù)期偏差較大等問題
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（每分鐘4165）時濾棒的外觀質(zhì)量、重要標(biāo)準(zhǔn)偏差（包含重量、長度、吸阻、圓周）等方面，努力做到“讓客戶放心，讓客戶滿意
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;針對不同牌號制定關(guān)鍵環(huán)節(jié)物料批重量控制標(biāo)準(zhǔn)，針對異常偏差建立預(yù)警機(jī)制，及時采取措施進(jìn)行糾偏。
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，并采取相應(yīng)措施糾正各種偏差，保證全縣專賣管理的工作職責(zé)都得到全面履行。
在考評意見反饋中，檢查組對縣局二季度專賣管理工作開展情況給予了充分肯定。認(rèn)為專賣管理工作
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長組織全體考評員對評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析、細(xì)化，統(tǒng)一評分尺度，閱卷過程中考評組及時就具體問題進(jìn)行溝通、討論，避免評分出現(xiàn)偏差，閱卷結(jié)束后嚴(yán)格按照體系
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支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差》及《降低煙葉復(fù)烤成品裝箱水分缺陷率》。其中，項目《提高復(fù)烤二潤及打葉工序西格瑪水平》，還在大會現(xiàn)場進(jìn)行了發(fā)布交流，并得到了同行專家的認(rèn)可。大理
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;三級核查。從核查結(jié)果來看，未發(fā)現(xiàn)有超計劃種植、合同簽訂不規(guī)范、虛假合同、只簽不種、多簽少種、少簽多種、多簽一份合同等不規(guī)范問題，實(shí)際種植面積各地偏差值均處于合理范圍之內(nèi)
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提升客戶銷售卷煙和融入現(xiàn)代終端建設(shè)的積極性。
四是做好客戶信息跟蹤，提高庫存吻合度。針對部分客戶存在的的社會庫存和E商盟庫存數(shù)據(jù)偏差較大的問題，以及訂單簽收不及時造成
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中心專業(yè)力量，著重開展梗線工藝參數(shù)優(yōu)化、降低產(chǎn)品焦油偏差等專項研究，不斷穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量。五是推進(jìn)五星級生產(chǎn)現(xiàn)場管理。按照公司金葉制造工作的規(guī)劃及要求，逐級抓好
