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群眾滿意。結(jié)合自己在辦公室后勤服務(wù)工作的一點體會，我認(rèn)為要做好辦公室后勤工作，必須做到“擺正心態(tài)工作，做好人員分工，加強制度管理，
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煙草在線專稿 摘要：分析了煙草行業(yè)做好保持黨的純潔性工作需要重點研究的問題，并提出了相應(yīng)的解決對策，如完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度管理，強化黨員
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，優(yōu)化制度管理流程，固化制度管理，并在制度的執(zhí)行上狠抓落實，不斷提高制度執(zhí)行力，堅持用制度管權(quán)、管事、管人，嚴(yán)肅查處有章不循
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;它可以避免“蝴蝶效應(yīng)”的負(fù)面結(jié)果。當(dāng)然，煙草企業(yè)都有管理規(guī)章制度規(guī)范，這些制度規(guī)范是硬性的明文規(guī)定，每個職工都必須遵守，這是剛性制度管理的要求
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、把關(guān)不嚴(yán)、制度缺失等“大企業(yè)”管理弊端，切實做到了“依制度管理、按程序辦事、按職責(zé)干活”。
除了加強制度管理，廣州市局（公司）還引入國際標(biāo)準(zhǔn)
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，掌握建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的方法，用理論指導(dǎo)實踐，提升自身的管理素養(yǎng)和企業(yè)的管理層次，要逐步推進從經(jīng)驗管理、制度管理到文化管理的過渡，
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，又能使其服從組織的約束，提高其凝聚力和執(zhí)行力，從而把文化管理與制度管理有機地結(jié)合起來，促進人的全面發(fā)展和企業(yè)管理水平的提升。
在春秋戰(zhàn)國
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和有效性。制度宣貫，營造企業(yè)良好氛圍為了讓
制度管理要求深入人心，江蘇中煙鑫源公司充分利用多媒體等平臺，建立了多層級、多渠道、范圍廣的制度宣貫?zāi)Ｊ?。中層干?/div>
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;認(rèn)真做好煙葉收購現(xiàn)場管理工作，每日召開晨晚會，落實“安全、規(guī)范、整潔、有序”的收購原則，規(guī)范收購區(qū)域劃分，嚴(yán)格人員制度管理，并
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年種植戶數(shù)增加100戶，已初步落實種植地塊35.58萬塊、44.69萬畝，較2022年增加1.73萬畝。抓品種純度，確保質(zhì)量信譽。實行“四個一”制度管理
