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用煙區(qū)分培訓(xùn)班，并印發(fā)相關(guān)資料分發(fā)到煙農(nóng)手中，同時(shí)安排全縣90多名煙技員深入煙葉采摘第一線、煙農(nóng)家中、烘烤房前，指導(dǎo)煙農(nóng)剔除不適用鮮煙葉，將不
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，引導(dǎo)全體干部職工增強(qiáng)紀(jì)律觀念；剔除影響為民服務(wù)和業(yè)績提升的不良因素，杜絕行政不作為、亂作為、作為不到位等問題，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提升
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查找客戶動(dòng)態(tài)。同時(shí)，做到監(jiān)管檔案實(shí)時(shí)更新，及時(shí)增加新的異動(dòng)客戶，剔除狀態(tài)正常客戶，保證客戶監(jiān)控的有效性。
二是用好戶外作業(yè)平臺(tái)。全面運(yùn)用市場(chǎng)
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的14家供方進(jìn)行剔除；對(duì)富思特公司管理供方中供貨金額達(dá)50萬元以上的供方，按相關(guān)程序轉(zhuǎn)入許昌煙機(jī)公司管理；對(duì)質(zhì)量合格率、供貨及時(shí)率較低的13家供方下發(fā)質(zhì)量整改
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流程、會(huì)議內(nèi)容三方面出發(fā)精簡縣局會(huì)議。通過剔除、整合的方式減少會(huì)議次數(shù)，簡化會(huì)議布置，提倡開短會(huì)、講短話，壓縮會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率。
二是
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”。
走到包裝2#機(jī)組，曹興強(qiáng)問擋車工邵斌缺支檢測(cè)是否正常？邵斌高興地說：“一個(gè)生產(chǎn)班都沒有剔除，這說明你的日常維修好！”
曹興強(qiáng)
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著眼于如何通過開展調(diào)研，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁與活力，努力在創(chuàng)新思想、積極探索中提高工作效能、管理水平，真正把影響企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的不利因素進(jìn)行剔除，以
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、費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算、投資項(xiàng)目預(yù)算、捐贈(zèng)項(xiàng)目預(yù)算與固定資產(chǎn)處置項(xiàng)目預(yù)算等內(nèi)容，采用零基預(yù)算的方法編制，以當(dāng)年的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)，逐步剔除相關(guān)不合理費(fèi)用，
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制定相應(yīng)的市場(chǎng)營銷策略。根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)踐，經(jīng)過數(shù)據(jù)篩選、剔除，得出了18個(gè)指標(biāo)反映卷煙屬性的基本特征，并通過三種科學(xué)的算法（決策樹CART算法、彈性
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處置、煙葉成熟采收、編桿烤制、分級(jí)等五道關(guān)，認(rèn)真剔除不適用煙葉，上等煙比例同比提升13.3個(gè)百分點(diǎn)，下低等煙比例從去年的4.97%降為零，每擔(dān)煙葉
