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,還需要引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持品牌的重心、精力向推進(jìn)結(jié)構(gòu)提升、開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)、提升技術(shù)創(chuàng)新、激發(fā)潛在消費(fèi)傾斜,這些環(huán)節(jié)更加需要做足加法。
這就對(duì)共同發(fā)展的政策兜底提出了新要求
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工作中,要聯(lián)手工商零,發(fā)揮各自職能,確保卷煙有序經(jīng)營(yíng)。一方面客戶經(jīng)理要引導(dǎo)零售戶加強(qiáng)法紀(jì)學(xué)習(xí)增加法紀(jì)意識(shí),熟悉卷煙經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī),
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”生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,擔(dān)當(dāng)著服務(wù)保障重任的煙草物流不停地做著“加法”:隊(duì)伍越來(lái)越大、資產(chǎn)越來(lái)越多、網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越完善、業(yè)務(wù)越來(lái)越龐大。
現(xiàn)代企業(yè)治理模式下,
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便快捷,重要的是便于收取價(jià)格零頭。
三、準(zhǔn)確定位,做好跨界加法
其實(shí)這里的定位,就是零售戶要知道自家店中賣(mài)什么?賣(mài)給哪些人?怎么賣(mài)
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;而且開(kāi)源又怎能忘了節(jié)流?所以,我們一再呼吁,高端煙做加法——以新技術(shù)、新題材、新樣式去激活消費(fèi),低端煙做減法——包括三類煙——控制投入
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做加法,尤其對(duì)鼓勵(lì)培育品牌而言,面面俱到意味著面面俱不到,以基礎(chǔ)、狀態(tài)支撐發(fā)展,集中精力、資源把細(xì)分市場(chǎng)、主力市場(chǎng)扎深扎透,未來(lái)
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承載了太多,一直在做加法,從思維、身段、姿態(tài)都過(guò)于的笨重、僵化,產(chǎn)品越來(lái)越多,風(fēng)格越來(lái)越雜,認(rèn)知越來(lái)越亂,這些對(duì)于
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的調(diào)控來(lái)算計(jì)結(jié)果。
一方面,高端煙做好加法。雖然現(xiàn)在高端市場(chǎng)的品牌投放有著數(shù)量上的相對(duì)富余,但數(shù)的充分不能掩蓋質(zhì)的欠缺,不能更好滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)
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煙做減法,高檔煙做加法。
一方面,要看到需求多元化、個(gè)性化、碎片化的趨勢(shì),卷煙消費(fèi)從功能、內(nèi)容到形式同過(guò)去相比都是有了深刻調(diào)整,以前是封閉
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的毛利率發(fā)生的取景地呢。除了不能吸食,我們可以在有趣、玩樂(lè)、娛樂(lè)性等等方面不輸任何一個(gè)可以預(yù)期的收益方向呢??纯次覀兊臒煵莸目梢浴?em class="term">加法”的世界,還有比這更好的事情嗎