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取得成效。
二是演練過程“實(shí)”。演練過程中，參演人員從接到模擬舉報線索、線索甄別、制定行動方案、聯(lián)系鐵路公安、人員集結(jié)、分工、蹬車檢查等各環(huán)節(jié)生動、逼真地模擬了專項(xiàng)行動的處置全過程
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的切身利益，為推動新品培育取得成效具有積極作用。
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推進(jìn)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。建立健全物流中心非法人運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)青海煙草物流中心向成本中心轉(zhuǎn)變。加快推進(jìn)物流中心異地技改工作，確保兩項(xiàng)重點(diǎn)工作取得成效。
三是抓好三個物流。以
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，為技術(shù)員精準(zhǔn)服務(wù)煙農(nóng)提供幫助；對不同環(huán)節(jié)技術(shù)落實(shí)情況進(jìn)行痕跡記錄，督促各項(xiàng)適用生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到位；對不同環(huán)節(jié)工作措施、取得成效及存在問題進(jìn)行階段情況小結(jié)
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各線路銷售進(jìn)行通報，時刻關(guān)注好當(dāng)天銷售訂單，確保省產(chǎn)卷煙銷售取得成效。
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相關(guān)責(zé)任，成立行動領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)對縣城、科甲、水口、金龍街等卷煙市場進(jìn)行全面摸底，確保行動取得成效。
二、彈性監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊。由各所長組織牽頭
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隊伍整體素質(zhì)。建立完善激勵約束、教育培訓(xùn)和管理監(jiān)督機(jī)制，在抓班子、帶隊伍上取得成效。
四是堅決完成卷煙包裝箱循環(huán)利用工作任務(wù)。進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化工作流程、分解工作目標(biāo)
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網(wǎng)工作取得成效。
五是重安全，保穩(wěn)定。牢固樹立“10000-1=0”安全意識，強(qiáng)化安全教育，明確職責(zé)、強(qiáng)化措施，確保為黃岡煙草提供
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切換麻煩。通過技術(shù)主管、設(shè)備和電氣人員等開展攻關(guān)，經(jīng)過2014年上半年的努力，取得成效?，F(xiàn)在，加料介質(zhì)切換程序自動控制，不用人工操作
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取得成效給予肯定的同時，準(zhǔn)確、客觀、公正地指出了當(dāng)前安全管理中存在的問題與不足。
市局（公司）主要負(fù)責(zé)人（安委會主任）針對存在
