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標準化生產(chǎn)，推廣病蟲害綠色防控技術(shù)體系，推動煙區(qū)綜合體富硒香米品牌化、生態(tài)化、綠色化。搭建“線上+線下”銷售渠道，構(gòu)建多形態(tài)的營銷體系，與
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，僅僅體現(xiàn)出字號上的品牌認知。單純的一個國字號，一個LOGO，還不是真正的品牌化。在國字號基礎(chǔ)上，國企還需要品牌的符號化、IP化，豐富品牌內(nèi)涵
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“管店”全方位提升，直至向品牌化、數(shù)字化、平臺化轉(zhuǎn)型……這個發(fā)展過程中，“互聯(lián)網(wǎng)＋”、大數(shù)據(jù)、新零售等新生事物相繼涌現(xiàn)，順應時代變化，
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店，可以通過電商模式的融合與搭載，獲取更多線上訂單，一定程度解決盲目進貨的問題，這樣也比較符合傳統(tǒng)煙酒店專業(yè)化、品牌化的升級方向。獲客：來客數(shù)
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;年輕人逐漸掌握了年貨置辦權(quán)，年貨消費現(xiàn)智能化、品牌化趨勢，“冰雪消費”“悅己消費”“年貨倒流”等新型春節(jié)消費模式替代了傳統(tǒng)，接過延續(xù)年味兒的接力棒。經(jīng)濟發(fā)展
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、產(chǎn)業(yè)化、綠色化、品牌化、現(xiàn)代化為主要特征的穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)格局，不斷豐富煙區(qū)鄉(xiāng)村振興新內(nèi)涵。產(chǎn)業(yè)組合，層層遞進，煙農(nóng)增收路線清晰；產(chǎn)業(yè)融合，
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品牌連鎖店均已獲多輪過億投資。其背后邏輯是擁有巨大剛需的傳統(tǒng)飲食現(xiàn)代化、品牌化、連鎖化，用餐場景從街頭巷尾轉(zhuǎn)變進入商場，給人們帶來煥然一新的用餐體驗。國潮時尚興起帶動聯(lián)名文化
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，圍繞農(nóng)業(yè)集群化，提升規(guī)?；?、標準化、品牌化水平，推動百畝級建組、千畝級組隊、萬畝級成團。鞏固發(fā)展“8 3”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，形成6個10億級以上
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;整體推進、分類施策。浙江煙草系統(tǒng)加強農(nóng)網(wǎng)品牌化建設(shè)，加快推進“香溢零售”品牌在農(nóng)網(wǎng)的輸出和升級，并將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與地方產(chǎn)業(yè)布局、商業(yè)流通設(shè)施建設(shè)精準對接，實施農(nóng)網(wǎng)
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、食雜店為代表的傳統(tǒng)零售終端受到巨大沖擊，而以盒馬鮮生、便利蜂、美宜佳為代表的新零售實體店即將完成集團化、股份化、品牌化的“跑馬圈地”，中國煙草即將第一次面臨來自行業(yè)外的挑戰(zhàn)
