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科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。始終堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，全面分析師宗煙葉各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)與工業(yè)需求指標(biāo)的差異，完善生產(chǎn)技術(shù)措施及提升煙葉收購(gòu)質(zhì)量。強(qiáng)化工商協(xié)同，按品牌需求
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產(chǎn)，通過(guò)試點(diǎn)試驗(yàn)，構(gòu)建品牌導(dǎo)向型煙葉定制化生產(chǎn)體系，挖掘曲靖煙葉“高端卷煙品牌需求導(dǎo)向的高端原料”生產(chǎn)技術(shù)措施，增強(qiáng)曲靖生態(tài)煙葉原料保障力、產(chǎn)品
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，聚焦養(yǎng)護(hù)過(guò)程管控，多措并舉提升在庫(kù)煙葉養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。宗縣煙草專賣局（分公司）提升管理水平，降低煙葉損耗。以品牌需求為導(dǎo)向，以
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;硬新精品二代）供不應(yīng)求的狀況依舊沒(méi)有改變。這表明，市場(chǎng)對(duì)白沙品牌的需求仍然旺盛，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的接受度較高。二、零售戶反饋情況零售戶作為連接消費(fèi)者的橋梁
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和基礎(chǔ)管理支撐能力幾方面的進(jìn)步較為明顯。在2023烤季加工中心建設(shè)過(guò)程中突出多個(gè)亮點(diǎn)：一是技術(shù)研究顯實(shí)效。工商雙方聚焦品牌需求，充分發(fā)揮配方工作站合作平臺(tái)作用，
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，以確保全年穩(wěn)定的卷煙供應(yīng)。目前卷煙銷售中可能遇到的問(wèn)題：1.煙草分銷面臨的挑戰(zhàn)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)消費(fèi)者對(duì)不同卷煙品牌的需求是戰(zhàn)略規(guī)劃的一個(gè)關(guān)鍵方面。必須分析歷史銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)
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”的要求，立足師宗生態(tài)特色，精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求、加大資源優(yōu)化調(diào)整、深化工商合作機(jī)制、做精做細(xì)基地單元，全力滿足好卷煙品牌優(yōu)質(zhì)煙葉原料需要。工商雙方圍繞卷煙品牌需求
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農(nóng)戶早知曉、早安心；幫助煙農(nóng)算好效益對(duì)比賬，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種植積極性。堅(jiān)持品牌需求導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，優(yōu)化資源配置；優(yōu)化煙地布局
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，是貴州省優(yōu)質(zhì)烤煙基地單元，有悠久的烤煙種植歷史。近年來(lái)，該鄉(xiāng)圍繞產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展聚焦烤煙產(chǎn)業(yè)和資源要素，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，以品牌需求為導(dǎo)向
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，以品牌需求為導(dǎo)向，按照“五良配套”要求選擇優(yōu)質(zhì)地塊，通過(guò)區(qū)域化布局、基地化種植、科學(xué)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、利益化聯(lián)結(jié)，構(gòu)建起“以煙為主、產(chǎn)業(yè)配套
