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，不能適時滿足其要求。
評價不到位。建立培訓(xùn)評價體系既能檢驗培訓(xùn)的最終效果，同時也能規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)人員行為。但是，培訓(xùn)結(jié)束就萬事大吉的現(xiàn)象不同程度地存在。要么沒有
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;他滿口答應(yīng)，說出去取錢，但這只是借口，一旦溜之大吉，這個錢十有八九是取不回來的，即使人回來了，也會以別的理由搪塞你
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;不是我們有了一個良好的計劃就萬事大吉，而是在計劃執(zhí)行過程中，還會遇到各種各樣預(yù)想不到的困難，這就要求我們提前給自己一個警示，無論遇到什么樣的困難
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，要善于根據(jù)不同客戶的實際情況進(jìn)行合適的宣傳，首先讓零售客戶能接受我們的新品牌。同時，要加強(qiáng)對零售客戶的品牌宣傳培訓(xùn)工作，不能簡單告之就萬事大吉
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產(chǎn)品及品類的跨界營銷
在專注于“泰山?茶甜香”基礎(chǔ)上，能否將“茶甜香”品類擴(kuò)展到世界級，比如開發(fā)基于印度大吉嶺紅茶、錫蘭高地紅茶、阿薩姆紅茶及祁門紅茶、普洱茶
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，你出臺控?zé)煑l例就萬事大吉了？你怎么管？
控與不控，有什么區(qū)別？“控“只是個條例，給大家看的。實際上，
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，多向顧客介紹煙的特色品質(zhì)等等。例如顧客來買煙，我就會讓他買大雞，大雞就是大吉大利的意思，顧客聽了心里高興，于是就買了。此外，
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，對于卷煙非法流通案件，不能草草結(jié)案，罰款了事，也不能移交給公安機(jī)關(guān)后就萬事大吉，我們要力爭做到案件查處上的“三不放過”，通過
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（原生工坊）”、“金圣（大吉品）”等17個適銷對路的新品牌（規(guī)格）。
通過有效的消費引導(dǎo)和中高端品牌培育，
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;比如說可以將糖或者巧克力以及其他的食品制作成香煙的形狀，顧客可以像吸煙一樣，可是食用的卻都是對健康有利的東西，這樣豈不是萬事大吉。已經(jīng)有很多顧客提出這樣的想法
