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掌控力。針對節(jié)后卷煙上量難的實際問題，市公司要求各市場部營銷人員進一步加大市場調(diào)研和營銷分析的工作力度，深入市場和零售客戶中，全面掌握社會庫存量、動銷情況、客戶
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的需求量，并幫助客戶對部分牌號卷煙進行合理置換。
2.核定客戶月計劃銷量。要查看客戶的庫存量以及品牌銷售情況，同時還要通過同比、環(huán)比、周邊環(huán)境消費群體以及經(jīng)營能力的變化
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庫存量；
D、促銷陳列的廣宣布置是否到位和陳列面是否美化；
E、促銷活動的信息告知是否明顯；
F、導(dǎo)購員的產(chǎn)品推廣活動是否按計劃
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，精心指導(dǎo)客戶針對不同消費群體合理引導(dǎo)、適時推介，幫助算好“盈利賬”。對庫存量大的客戶定期進行跟蹤，提出合理化建議，提振經(jīng)營信心。
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、全面收集信息。江西樂安縣煙草采取“線上與線下”相結(jié)合的方式，收集所有客戶當(dāng)前卷煙的總庫存量、批發(fā)價600元以上以及主銷品牌卷煙的銷售價格、庫存情況，市場變化趨勢以及元月份
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每日掃碼要求的筆數(shù)以及庫存數(shù)量是否符合實際庫存量進行實時監(jiān)控。
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與零售客戶溝通交流有關(guān)升學(xué)宴期間市場需求變化，引導(dǎo)客戶抓住升學(xué)宴的消費“熱潮”，營造有喜宴必有省產(chǎn)高端高價卷煙的良好市場氛圍。三是細心駐店幫扶。仔細挑選出卷煙庫存量較大
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;推動許可證管理工作制度化規(guī)范化合理化。宣傳員演示了《輪候服務(wù)》小程序的操作流程，現(xiàn)場指導(dǎo)如何查詢所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)許可證區(qū)域存量數(shù)量、可辦理數(shù)量以及自身申請排隊輪候順序情況，以公正
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經(jīng)營心態(tài)，打破傳統(tǒng)營銷概念，以及與消費者建立良好互動關(guān)系的重要性?？蛻艚?jīng)理們還就如何圍繞“人、貨、場”這三個核心要素開展數(shù)據(jù)分析，就盤活存量與優(yōu)化增量、調(diào)整業(yè)態(tài)
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，避免暴曬，提醒有條件的客戶開啟空調(diào)除濕功能，并在走訪過程中加強監(jiān)督檢查。三是嚴管理。指導(dǎo)零售客戶按需訂購并設(shè)置合理庫存量，杜絕盲目囤貨
