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與零售客戶溝通交流有關(guān)升學(xué)宴期間市場(chǎng)需求變化，引導(dǎo)客戶抓住升學(xué)宴的消費(fèi)“熱潮”，營(yíng)造有喜宴必有省產(chǎn)高端高價(jià)卷煙的良好市場(chǎng)氛圍。三是細(xì)心駐店幫扶。仔細(xì)挑選出卷煙庫(kù)存量較大
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;推動(dòng)許可證管理工作制度化規(guī)范化合理化。宣傳員演示了《輪候服務(wù)》小程序的操作流程，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)如何查詢所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)許可證區(qū)域存量數(shù)量、可辦理數(shù)量以及自身申請(qǐng)排隊(duì)輪候順序情況，以公正
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經(jīng)營(yíng)心態(tài)，打破傳統(tǒng)營(yíng)銷概念，以及與消費(fèi)者建立良好互動(dòng)關(guān)系的重要性。客戶經(jīng)理們還就如何圍繞“人、貨、場(chǎng)”這三個(gè)核心要素開展數(shù)據(jù)分析，就盤活存量與優(yōu)化增量、調(diào)整業(yè)態(tài)
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，避免暴曬，提醒有條件的客戶開啟空調(diào)除濕功能，并在走訪過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。三是嚴(yán)管理。指導(dǎo)零售客戶按需訂購(gòu)并設(shè)置合理庫(kù)存量，杜絕盲目囤貨
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;降低塑膜厚度，減少塑膜使用量。桂林、來(lái)賓、北海等市局（公司）重點(diǎn)圍繞穩(wěn)妥推進(jìn)塑膜減量、解決厚度較高塑膜存量消化等問(wèn)題進(jìn)行了交流發(fā)言。廣西區(qū)局（公司
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客戶“肖像”，密切關(guān)注高價(jià)卷煙庫(kù)存量大的零售戶，確保精準(zhǔn)促銷。三是細(xì)化客戶服務(wù)，釋放市場(chǎng)潛力。要求客戶經(jīng)理深入市場(chǎng)，與客戶一對(duì)一交流，
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;精準(zhǔn)定位高價(jià)卷煙庫(kù)存量大的客戶，為高價(jià)卷煙促銷活動(dòng)策略制定提供有力支撐。二是細(xì)化銷售指導(dǎo)，把握經(jīng)營(yíng)水平“突破點(diǎn)”。提供個(gè)性化專業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針，引導(dǎo)零售戶開口
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“分類登記、打包成件、分區(qū)堆放”，張貼明顯的標(biāo)識(shí)，由專人統(tǒng)一管理，每月上報(bào)廢棄煙葉產(chǎn)生量及庫(kù)存量，做到收購(gòu)中管理規(guī)范。三是強(qiáng)化收購(gòu)結(jié)束后全過(guò)程監(jiān)管
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分析，為制定貨源投放策略提供數(shù)據(jù)依據(jù)。二是強(qiáng)化駐店助銷。有針對(duì)性的選取高價(jià)位庫(kù)存量大的客戶，開展?fàn)I銷人員駐店助銷活動(dòng)。營(yíng)銷人員向消費(fèi)者推薦相關(guān)卷煙品牌，講解品牌
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銷售情況進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)大戶卷煙銷量及庫(kù)存量的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。關(guān)注異動(dòng)，力爭(zhēng)從源頭治理，核查各類預(yù)警信息，分析卷煙需求是否真實(shí)、已投放貨源是否由本地
