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，做好緊急情況下的安全管控，對施工項目區(qū)域封閉管理，從嚴(yán)管控外地貨物并嚴(yán)格消殺處置。繃緊“防控弦”，守護(hù)“保障線”。人力、辦公室、行政、財務(wù)等服務(wù)型
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管理手段、精簡的安全管理規(guī)程、精益的安全管理過程，努力推動安全管理更務(wù)實、安全反饋更誠實、安全管控更嚴(yán)實、安全素養(yǎng)更充實、安全文化更厚實，有效提升了隱患排查治理能力。數(shù)據(jù)
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風(fēng)險區(qū)域巡查”表單。每班對重點區(qū)域巡查后，通過手機(jī)打卡，自動留存檢查班組、日期時間、定位、巡查情況等痕跡信息，增強(qiáng)重點區(qū)域的安全管控力度。應(yīng)用企業(yè)微信
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方針，真正將安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上、落實到具體行動上。要強(qiáng)化重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控，明確具體責(zé)任人，實行每日安全巡查，及時排查消除
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，確保安全運行。交通安全是物流安全管控的重點，為強(qiáng)化交通安全管理，欽州市局（公司）卷煙物流配送中心通過安全法律法規(guī)考試、書面檢討、約談和扣減
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、通風(fēng)、保暖等性能進(jìn)行仿真分析；在建造階段對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和各類傳感器的布局等進(jìn)行模擬分析和管控；在運營階段將信息模型與安全管控、智能調(diào)度、智能分揀、智能運輸?shù)认到y(tǒng)
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，使各作業(yè)點的安全風(fēng)險達(dá)到有效地防范，從治理更加精準(zhǔn)、有效地消除事故的源頭，在管控責(zé)任清單和管控措施清單上去具體落實，采取具體嚴(yán)密的安全管控措施
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勞動紀(jì)律現(xiàn)象，運用安全文化引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保讓員工在安全環(huán)境、安全管控中作業(yè)。三是安全文化建設(shè)必須堅持安全管理規(guī)范化 ?！叭恕毙袨榈酿B(yǎng)成，一靠教育
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安排任務(wù)等方案上做了精心的布置，同時不忘落實質(zhì)量和安全管控措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量和人員設(shè)備安全。
關(guān)注過程 效果顯著
經(jīng)過一個月的開展后，廠部、人教科和車間
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控、送貨現(xiàn)場人員安全管控，利用熱成像攝像頭實時監(jiān)控新能源電動送貨車充電時的溫度狀況，及時捕捉駕駛員不規(guī)范駕駛行為，實現(xiàn)設(shè)備安全、送貨安全的現(xiàn)場管理要求
