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，使整體安全在意識上相互依托、上下關(guān)注、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的安全管控體系，實現(xiàn)有效的精益安全管理，這就必須要在安全管理“精細化”上下功夫；必須
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提高卷煙工藝技術(shù)水平和質(zhì)量管控水平。三是抓好安全標準化建設(shè)，全面提升安全管控能力。要繼續(xù)抓好全員安全教育，提高安全意識。以實施《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》為平臺
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、分析、改進工作，加強質(zhì)量、成本、設(shè)備、安全管控；規(guī)范員工操作標準，加強執(zhí)行落地；了解掌握員工日常情緒、思想傾向、能力，實行員工狀態(tài)
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開展深度安全排查，對發(fā)現(xiàn)的問題建立詳細整改臺賬，明確責(zé)任人和整改時限，實現(xiàn)從“出場檢查”到“回場復(fù)盤”的全流程安全管控。他們組建了現(xiàn)場管理人員聯(lián)合道路運輸供應(yīng)商
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。組織對庫區(qū)設(shè)施設(shè)備全面排查，重點檢查運輸車輛車廂密封性，強化裝卸貨環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行出車前自檢復(fù)查，實現(xiàn)全過程安全管控。宣傳引導(dǎo)
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網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)，共同推動網(wǎng)絡(luò)安全管控進步和發(fā)展。智能辦公：打破“數(shù)據(jù)孤島”金葉薄片公司通過部署信息發(fā)布系統(tǒng)和引入?yún)f(xié)同辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)作的高效和便捷
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;省局（公司）組建3個專業(yè)小組，通過現(xiàn)場走訪、座談研討、跟班作業(yè)等方式，與一線人員、管理人員深入交流，詳細記錄各類安全管控需求
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;02找準關(guān)鍵提質(zhì)效貴州黔東南州局（公司）圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力提升服務(wù)質(zhì)效貴州省黔東南苗族侗族自治州煙草專賣局（公司）物流中心近期圍繞安全管控、設(shè)備維保
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生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)試點，打造警煙聯(lián)勤指揮室服務(wù)高效能市場治理，創(chuàng)新開展“人才筑基”工作，形成干部精準“畫像”……其中，“源代碼安全管控
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梁八柱，架構(gòu)起用數(shù)賦能的整體框架。浙江省煙草專賣局（公司）從組織管理、資產(chǎn)運營、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、質(zhì)量保障和安全管控六個方面，作為管好
