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，商品銷售一目了然，信息采集不會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)查“摸大象”等現(xiàn)象，非常便捷收集到綜合信息數(shù)據(jù)、卷煙和非煙、量?jī)r(jià)存等定量真實(shí)數(shù)據(jù)。同時(shí)也便于客戶店堂管理，
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選聘關(guān)，以分片分站的形式統(tǒng)一組織開展專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員選聘工作，確保選聘全過程“公平、公正、公開”，把真正懂煙葉、會(huì)分級(jí)的人選進(jìn)來。三是實(shí)行“定戶、定量、定時(shí)
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，評(píng)審組重點(diǎn)關(guān)注科技項(xiàng)目定量技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)、論文等預(yù)期技術(shù)成果，優(yōu)化了項(xiàng)目立項(xiàng)管理流程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，增加了專業(yè)部門立項(xiàng)預(yù)審，以及
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，檢查組要求：一要把好烤煙移栽發(fā)苗關(guān)，要根據(jù)煙苗成苗時(shí)間，指導(dǎo)專業(yè)化育苗隊(duì)約時(shí)、有序、分批、定量發(fā)放煙苗，確保煙農(nóng)按最佳節(jié)令移栽
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業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)內(nèi)容緊緊圍繞目標(biāo)體系和重點(diǎn)工作“靶向”清晰，不“跑偏變形”。有效激勵(lì)突出“導(dǎo)向性”。在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)中科學(xué)設(shè)定“定量”“定性”兩個(gè)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)，有效激勵(lì)在“急難險(xiǎn)重
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，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，確保資料完整齊全。在保質(zhì)保量上提質(zhì)效。逐項(xiàng)編制項(xiàng)目技術(shù)研究、分析、對(duì)比等報(bào)告，對(duì)科技項(xiàng)目實(shí)施過程中采取的措施、創(chuàng)新的做法等進(jìn)行定量定性總結(jié)分析
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、市場(chǎng)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)為診斷重點(diǎn)，以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、各類檢查考核結(jié)果為切入點(diǎn)，采用定量分析與定性分析相結(jié)合。通過營(yíng)體營(yíng)銷人員自我診斷，從班組上、個(gè)人上
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工藝性能評(píng)價(jià)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確定，并在此基礎(chǔ)上開展工序設(shè)備運(yùn)行能力、工序工藝保障能力、工序質(zhì)量實(shí)現(xiàn)能力三個(gè)方面的定性和定量測(cè)試評(píng)價(jià)，最終形成了完整的設(shè)備工藝性能評(píng)價(jià)
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原料進(jìn)行處理，所得煙梗能夠負(fù)載一定量的發(fā)煙劑，而且由于發(fā)煙劑是分布于煙梗的材料內(nèi)部，不易散失，不影響再造煙葉的生產(chǎn)工序，可減少或減免
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預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，推進(jìn)質(zhì)量管控從定性向定量的轉(zhuǎn)變，從結(jié)果分析過程，找出異常點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。聚焦方法創(chuàng)新。聚焦關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)
