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常態(tài)化組織開展管理創(chuàng)新、小改小革、QC活動等，有效提升員工的節(jié)能意識和管理效能。在制絲車間，他們研制恒風量反孿生補風閥，解決了風力送絲系統(tǒng)補風滯后、風量波動大
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技術創(chuàng)新與工藝革新的共振。襄陽卷煙廠立足技術創(chuàng)新，持續(xù)通過開展管理創(chuàng)新、小改小革、QC活動等，有效提升了員工的節(jié)能意識和管理效能。制絲車間研制要絲恒風量反孿生補風閥
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悟課堂”匯聚全員創(chuàng)新力。在工廠“三微平臺” 的助推下，全員創(chuàng)新力持續(xù)匯聚?！捌脚_搭起來后，設備資料翻譯、小改小革項目推進更高效，員工主動創(chuàng)新的勁頭
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的“鍋爐電眼專用檢測裝置的研制”等一系列項目攻關以及日常工作中進行的“小改小革”，鼓勵員工錨定產品關鍵數據進行攻關，以全員創(chuàng)新推動產品質量與團隊素質雙向提升。
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，把“零故障”作為最終目標。維修設備時，他對每一個元件、焊點、螺絲都會認真處理，還經常進行小改小革、自主創(chuàng)新，降低設備故障率。他勤思考、善鉆研
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進行講解，為即將到來的烤煙移栽做好準備。同時，他們還積極推廣先進的農機設備，重點聚焦機械作業(yè)質量和效率，通過選型賽馬、小改小革等方式
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和能源消耗控制中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在問題，并針對性地提出降本增效的改進建議，積極開展各類小改小革活動。通過匯聚員工的智慧和力量，形成了全員參與、共同為企業(yè)
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柜側封條的研制與應用”項目被安陽卷煙廠評為2024年度小改小革一等獎……這些成績的取得，離不開每一位團隊成員的辛勤付出和創(chuàng)新精神，是我們所有技術人員共同用汗水澆灌出的科技之
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不同為基層員工開辟三條創(chuàng)新路徑。如小幅優(yōu)化工作流程算小型創(chuàng)新，員工通過精益管理平臺上傳全員改善與經驗案例，實現(xiàn)全員共享與學習；班組小改小革算中型創(chuàng)新
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和數字化轉型各項工作落地見效,逐步形成了在工作中隨時發(fā)現(xiàn)、積極交流、充分論證的良好氣氛,總結出“圍繞一類機制、制定一些辦法、打造一批工具”的體系化解題思路。專賣人員使用智慧化小工具持續(xù)發(fā)揮“小改小革”等創(chuàng)新
