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篤行
2月8日，全體營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)一步邁出復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐，采用彈性工作制，或在家里、或到單位，通過(guò)微信和電話等方式，指導(dǎo)客戶(hù)通過(guò)
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，持續(xù)改善市場(chǎng)秩序。
完善檢查方式。信州區(qū)局實(shí)行“兩巡三稽”工作制，“兩巡”即每周巡查兩天，重點(diǎn)在市場(chǎng)信息搜集和分析上；“三稽”即從兩天巡查中獲取
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實(shí)行白加黑、五加二工作制，我們不休息，正等著他們呢”。
元旦以來(lái)，樂(lè)平市局專(zhuān)賣(mài)人員2-3個(gè)人為一組，對(duì)樂(lè)平市幾家快遞服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了排查
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，成為同事們眼中的標(biāo)桿和楷模。? 9小時(shí)工作制? 李鳳云的表走得比別人的快，特別是在早上。? 分揀是卷煙配送的第一環(huán)，分揀速度直接影響著送貨時(shí)間長(zhǎng)
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：“小陳啊，有了你的幫忙，我的煙柜在春節(jié)就亮燦燦，賺多多。”
曾經(jīng)的客戶(hù)經(jīng)理工作制過(guò)多追求走訪頻率，使得客戶(hù)經(jīng)理必須走遍自己管轄版圖
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;另有7項(xiàng)納入日常重點(diǎn)解決的問(wèn)題已經(jīng)得到有效解決……”在5月初的質(zhì)量分析會(huì)上，卷包車(chē)間負(fù)責(zé)人匯報(bào)著近期質(zhì)量工作情況。其中，關(guān)于“攻關(guān)摘牌”工作制的內(nèi)容因其實(shí)實(shí)在在的成效令人不禁
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配送倉(cāng)庫(kù)后，直接用于分揀，進(jìn)一步提升了物流協(xié)作效率。物流中心倉(cāng)管及裝載人員采取錯(cuò)時(shí)工作制，比正常上班時(shí)間提前一個(gè)半小時(shí)開(kāi)始工作，做好卷煙掃碼入庫(kù)
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務(wù)新理念等方面也是下足了功夫，辦證效率切實(shí)邁上了新的臺(tái)階?！标惙既缡钦f(shuō)到。一是做好了“高效”服務(wù)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。明確崗位職責(zé)，設(shè)定AB崗工作制，縮短
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;這就逼著我們必須調(diào)整思路，拓展市場(chǎng)稽查的時(shí)間范圍，采取錯(cuò)時(shí)工作制，將市場(chǎng)稽查的時(shí)間由八小時(shí)之內(nèi)拓展到八小時(shí)之外，利用早晚時(shí)間，對(duì)
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“守法戶(hù)、基本零售戶(hù)、銷(xiāo)售大戶(hù)、預(yù)警戶(hù)、違規(guī)戶(hù)”五大類(lèi)，實(shí)行動(dòng)態(tài)分類(lèi)管理、重點(diǎn)關(guān)注。要全面推行市場(chǎng)監(jiān)管錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位工作制，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，根據(jù)不同區(qū)域特點(diǎn)、不同
