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，傳達(dá)出“信心是完成目標(biāo)最強(qiáng)底氣”的堅(jiān)定信念，并安排部署了下一階段嬌子品牌發(fā)展的重點(diǎn)工作方向。
大會(huì)對2012年“嬌子”品牌培育先進(jìn)零售客戶代表進(jìn)行了現(xiàn)場表彰
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問題、集思廣益探討工作方向。
會(huì)議明確，共青團(tuán)工作要緊緊圍繞集團(tuán)黨政中心工作，緊扣“素質(zhì)提升”這一關(guān)鍵，以學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)為契機(jī)，積極搭建提升
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，以考評引領(lǐng)工作方向，以考評促進(jìn)工作開展”的良性機(jī)制。
一是完善督察方式。市局督察考評中心成立專門的外勤組負(fù)責(zé)對縣級局（公司）的月度工作質(zhì)量
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“135”工作法“市場、品牌、客戶”三個(gè)要點(diǎn)，樹立三種意識(shí)進(jìn)一步明確營銷人員工作方向。
一是樹立分析意識(shí)，提升把握市場能力。及時(shí)收集市場動(dòng)態(tài)信息并充分利用“135”工作法平臺(tái)
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，涵蓋了宣傳法律、學(xué)習(xí)法律、了解法律、遵守法律等方面內(nèi)容，為各基層單位做好零售終端法制宣傳工作指明了工作方向。
市局（公司）要求各執(zhí)法單位按照
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，各部門負(fù)責(zé)人輪流授課，加深干部職工對行業(yè)、企業(yè)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)理解，引領(lǐng)工作方向，拉高工作標(biāo)桿。
從嚴(yán)督查。要求各部門管好自己的人，看好
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夯實(shí)專賣隊(duì)伍基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。轉(zhuǎn)變因循守舊的工作態(tài)度，注重創(chuàng)新和工作實(shí)效性。經(jīng)常性深入基層調(diào)研，解決真實(shí)的問題，以市場問題指明工作的方向和重點(diǎn)
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會(huì)議精神實(shí)質(zhì)、明確工作方向。
三是目標(biāo)分解到位。根據(jù)會(huì)議的主要精神，分部門開展全員大討論活動(dòng)，定目標(biāo)，議措施，認(rèn)真總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，
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創(chuàng)建優(yōu)秀市局公司88項(xiàng)指標(biāo)，各部門查找差距，找準(zhǔn)自身定位、找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，明確工作方向、抓好工作落實(shí)；二是抓住重點(diǎn)、分步實(shí)施。緊緊圍繞
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;五是要高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作；六是要以嚴(yán)為準(zhǔn)，有效落實(shí)各項(xiàng)工作。
此次會(huì)議的如期召開，明確了工作思路，指引了工作方向，為
