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;轉(zhuǎn)變工作方式，開(kāi)展線上技術(shù)指導(dǎo)，盡量減少不必要的人員聚集。抓生產(chǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)煙葉移栽。提前做好煙葉移栽專業(yè)化隊(duì)伍組建工作，搶抓當(dāng)前有利天氣、墑情
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;一是要提高思想認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)工作中的小失誤可能引發(fā)的大問(wèn)題，多從自身主觀角度、少?gòu)耐獠靠陀^角度深入分析查擺工作中存在的不足。二是要強(qiáng)化工作落實(shí)。全員要采取“清單式”工作方式，
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，大力推廣“機(jī)械化播種”“機(jī)械化起壟覆膜”“移栽打孔機(jī)械化操作”等耕作模式，力爭(zhēng)通過(guò)“低成本、高效率”的工作方式確保在5月10日以前，高質(zhì)量完成煙葉移栽工作。圖為大型機(jī)
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效果檢測(cè)等環(huán)節(jié)。以需求導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，倒逼人員隊(duì)伍能力水平的提升。三是務(wù)實(shí)效強(qiáng)作風(fēng)，送“學(xué)”到一線。采用“上門(mén)式”培訓(xùn)的工作方式，將服務(wù)重心下沉一線
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教育、早警示”，打好思想“預(yù)防針”。規(guī)范監(jiān)督檢查，防止督查工作方式欠妥、層層加碼和處理問(wèn)題簡(jiǎn)單化”等問(wèn)題。
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，強(qiáng)化日常管理，針對(duì)專賣(mài)、營(yíng)銷、物流一線人員工作的工作實(shí)際，通過(guò)開(kāi)展無(wú)接觸送貨、工作方式調(diào)整、人員流動(dòng)審批、出入地報(bào)備等方式，精準(zhǔn)掌握干部員工的流動(dòng)
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;運(yùn)用實(shí)地走訪、線上交流、后臺(tái)協(xié)助等方式，幫助客戶解決訂貨難題1600余戶次。同時(shí)，組織客戶經(jīng)理拍攝卷煙經(jīng)營(yíng)輔助工作應(yīng)用微視頻49個(gè)，用創(chuàng)新工作方式、吸引客戶
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，實(shí)戰(zhàn)打擊取得明顯成效。據(jù)悉，下一步，該局將繼續(xù)深化向數(shù)據(jù)要案源、向情報(bào)要價(jià)值，推動(dòng)“數(shù)字賦能、同步上案、波次打擊、整體智治”的工作方式落地落實(shí)
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統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一；二是通過(guò)上工序?qū)ο鹿ば蜇?fù)責(zé)，下工序監(jiān)督上工序工作方式，確保各環(huán)節(jié)恪盡職守，嚴(yán)格按煙葉入庫(kù)流程，全面推行質(zhì)量管控程序化
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了原來(lái)人工巡視、抄錄、統(tǒng)計(jì)的工作方式，大幅提升了工作效率;通過(guò)將每日生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量所需的原、輔料及設(shè)備的生產(chǎn)能力與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比，實(shí)現(xiàn)卷包生產(chǎn)資源保障情況預(yù)測(cè)。數(shù)據(jù)匯聚方面
