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、有制度可依。
二是抓好教育培訓(xùn)。按照年度黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展教育培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)支部書(shū)記和支委的黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升黨務(wù)工作能力。結(jié)合“兩學(xué)一做”專題教育抓好黨員教育
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的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作能力，從而不斷提升自己，更好地為客戶服務(wù)。
二是精準(zhǔn)流程，提升服務(wù)效能。以“精益管理”為原則，優(yōu)化許可流程，
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的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高組織煙葉生產(chǎn)的工作能力，高樂(lè)山基地單元組織所屬的高樂(lè)山、忠堡、尖山等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40多名煙葉技術(shù)員走出“責(zé)任田”，到煙農(nóng)職業(yè)化、種植規(guī)?；湍は路N
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進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作能力，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)制度化建設(shè)，強(qiáng)化預(yù)算管理，確保經(jīng)費(fèi)開(kāi)支合理、合法、公開(kāi)和透明
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;大家紛紛感到，打造“五能七力”隊(duì)伍對(duì)今后改進(jìn)工作，提高工作能力，有方向性和實(shí)用性的引領(lǐng)作用。
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進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作能力，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)制度化建設(shè)，強(qiáng)化預(yù)算管理，確保經(jīng)費(fèi)開(kāi)支合理、合法、公開(kāi)和透明
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;結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)定不移地執(zhí)行定置定位管理。二是提高工作效率。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，提高物流員工在配送、分揀等方面業(yè)務(wù)的工作效率，充分提高員工工作能力和質(zhì)量。三是注重
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，緊密與提高工作能力結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和實(shí)踐相統(tǒng)一作為工作需要、精神追求和生活方式，做本行業(yè)、本崗位的行家里手。
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與研判、零售終端維護(hù)與提升、新形勢(shì)下品牌培育的先進(jìn)理念和工作方法進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。培訓(xùn)達(dá)到了提高營(yíng)銷一線隊(duì)伍對(duì)市場(chǎng)信息采集、消費(fèi)研判、品牌培育工作認(rèn)識(shí)水平、增強(qiáng)工作能力的目的。
省局（
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黨員以開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊緊圍繞中心工作，立足本職崗位，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，全面提升思想政治水平和工作能力，樹(shù)立黨員
