為您找到相關(guān)結(jié)果 3890 篇
-
;同時(shí)與區(qū)局（分公司）負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人座談，聽取卷煙營銷和市場監(jiān)管情況匯報(bào)，積極征詢有關(guān)破解卷煙動(dòng)銷慢、客戶銷售積極性不高等難題的辦法
-
，每天匯總跟蹤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)施肥蓋膜、烤房、農(nóng)機(jī)等進(jìn)展情況，并在局域網(wǎng)和微信群中通報(bào),同時(shí)幫助進(jìn)度慢的煙區(qū)解決實(shí)際困難，使其跟上進(jìn)度。
-
，并在微信群中通報(bào)后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，詳細(xì)了解進(jìn)度慢的原因并調(diào)整對(duì)策。
強(qiáng)化考核。強(qiáng)化煙技員工作考核，要求煙技員全部在崗到位，原則上周末不休假不請(qǐng)
-
，協(xié)助客戶盤點(diǎn)庫存、核對(duì)賬目，做到心中有數(shù)。
二是優(yōu)陳列，展示吸引人氣。在卷煙陳列中，將庫存大、動(dòng)銷慢的卷煙擺放在黃金位置，并
-
，以蓬勃向上的好狀態(tài)去看待問題分析問題，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)贏得主動(dòng)；
二是目標(biāo)明確，算好時(shí)間帳。要以“等不起、慢不得、坐不住”的態(tài)度，將任務(wù)拆
-
道路條件惡劣切勿強(qiáng)行通過；要根據(jù)節(jié)前送貨實(shí)際情況，合理安排作息時(shí)間，避免夜間行車和疲勞駕駛；
三、客我溝通 “慢一點(diǎn)”
春節(jié)前普遍會(huì)存
-
干部。
三是要求建立健全學(xué)習(xí)教育、督導(dǎo)檢查等制度，要求各主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人要履好職、盡好責(zé)，對(duì)每個(gè)崗位、每個(gè)人都要開出履職清單、劃清權(quán)力邊界，對(duì)于“不作為、慢
-
，采用傳統(tǒng)彎腰間苗補(bǔ)苗，容易腰酸背痛，間苗補(bǔ)苗進(jìn)度慢。為解決這個(gè)問題，劉文周想出用木條制作出小的“間苗”桌子，桌子寬度剛好可以放在育苗池
-
銷量提升。
倒逼銷量目標(biāo)。把全年剩余銷售任務(wù)按“倒逼法”分解到基層服務(wù)站、落實(shí)到個(gè)人、預(yù)測(cè)到全月、計(jì)劃到每周、跟蹤到每日，及時(shí)公布銷售進(jìn)度，對(duì)銷售進(jìn)度
慢的區(qū)域逆向?qū)訉硬檎以?/div>
-
;杜絕“慵、懶、散、慢、玩、泘”等現(xiàn)象發(fā)生。
三是做好新進(jìn)員工廉政教育工作。專門組織新進(jìn)員工參加廉政教育學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的廉潔自律意識(shí)，使新進(jìn)員工在今后的工作生活
