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第一線，對(duì)疫情防控工作及時(shí)發(fā)聲指導(dǎo)，及時(shí)掌控疫情，及時(shí)采取行動(dòng)，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，確保不漏一戶、不漏一人
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;切斷非法卷煙流通渠道，提升市場(chǎng)卷煙掌控力。
加強(qiáng)外流卷煙分析指導(dǎo)。每天及時(shí)統(tǒng)計(jì)省內(nèi)異地和省外卷煙外流數(shù)據(jù)，分析真煙異常流向和途徑，摸排市場(chǎng)異動(dòng)
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“1135”高質(zhì)量發(fā)展思路，聚焦增強(qiáng)渠道掌控力這一核心目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念、業(yè)務(wù)流程、隊(duì)伍職能、管理方式，推動(dòng)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變。
二是打造亮點(diǎn)
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，鼓勵(lì)大家積極舉報(bào)涉煙違法情報(bào)線索，群策群力共同維護(hù)卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
三是織密“管控網(wǎng)”。通過(guò)走訪、排查加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)摸底掌控，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域
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穩(wěn)定有序。
三是“三員”信息互通。發(fā)揮專賣(mài)稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員“三員”合作機(jī)制，實(shí)行信息共享，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，準(zhǔn)確掌控市場(chǎng)信息，在服務(wù)
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的手掌控
命運(yùn)一路悲喜
知了躍上枝頭
將夏天輕輕拉響
若蕭管，若長(zhǎng)笛，若絲竹
飄入耳膜
如村前的那條小溪
歡快地在親人
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體系建設(shè)等內(nèi)容，初步形成了終端體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)框架。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以增強(qiáng)安徽煙草商業(yè)渠道掌控力為核心，創(chuàng)新推動(dòng)零售終端建設(shè)。以科技創(chuàng)新課題帶動(dòng)零售終端建設(shè)
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的煙葉進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，接著分公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)收購(gòu)的煙葉分站、分等級(jí)進(jìn)行了剖析，達(dá)成了收購(gòu)等級(jí)線的把握、水份掌控的共同認(rèn)可。
然后召開(kāi)會(huì)議，要求一是要高度認(rèn)識(shí)今年
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，客觀分析出“三個(gè)向好，三個(gè)不足”營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：銷(xiāo)售指標(biāo)向好，但數(shù)據(jù)分析不足，仍有余力可施；銷(xiāo)售狀態(tài)向好，但市場(chǎng)掌控
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，該潛在計(jì)劃將使Juul對(duì)其產(chǎn)品分銷(xiāo)擁有更多掌控權(quán)。開(kāi)設(shè)自己的門(mén)店可以讓Juul密切監(jiān)控銷(xiāo)售情況，并測(cè)試可阻止未成年人購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品的技術(shù)。
該知情人士還指出，
