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分工落實到人，前期針對轄區(qū)市場狀況開展了大量排查與摸索工作，明確了重點檢查對象。研究制定了新舉措確保行動實施有效。一是認真梳理現(xiàn)有的案件線索，注重案件線索的匯總、分析
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的現(xiàn)狀，制絲車間經(jīng)過一段時間的摸索與調(diào)研，根據(jù)車間生產(chǎn)及設(shè)備的實際情況，重新梳理了班長、技術(shù)員及相關(guān)管理人員的職能，優(yōu)化相關(guān)工作處理流程
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如此尷尬的窘境，我們又如何去擺脫這"淡季"煩惱？去突破、去有效經(jīng)營？過去，我曾另辟蹊徑成功摸索出了一些行之有效的破局好經(jīng)驗
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，為項目在全省全面推廣實施摸索出“用得好、拿得出、帶得走”的好經(jīng)驗、好辦法。
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實際情況，認真摸索，切實保證這一制度落實到位。
對于下步煙葉收購工作，昆明市局（公司）主要負責人要求做到“三個不變
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工作，充分了解到卷煙市場的第一手資料，市中區(qū)分公司從以下幾方面著手，逐漸摸索出了一條新的品牌培育、客戶服務(wù)之路：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，
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，不要造成用戶困擾，應(yīng)該注重內(nèi)容，一般原則是90%。如何把握內(nèi)容，提高轉(zhuǎn)化率在于平時的運營積累，細微而巧妙，需要多摸索
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，加速搭建管理信息網(wǎng)絡(luò)。深入分析客戶訂單和歷年真煙流通案件，摸索異動規(guī)律，遏制雙向流通問題。堅持開展“堵源截流”市場專項整治行動，有力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為
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，不斷地摸索門道，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。在創(chuàng)業(yè)的過程中，借鑒是通往成功的最捷徑。
如何“取得真經(jīng)”，是一門很深的學(xué)問，
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的特點，挖掘潛力，為長遠發(fā)展做好規(guī)劃。二是摸索經(jīng)驗，尋找規(guī)律。要把品牌培育作為效益增長、結(jié)構(gòu)提升的重點工作，使品牌培育工作再上一層樓。三是管好市場
