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;外部補充、招收人員，流程規(guī)范、效率提升”方面的指導(dǎo)意見。
其后，步克還就班子建設(shè)提出了更高要求，要求班子強(qiáng)化三方面的能力，一是要強(qiáng)化對行業(yè)
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;按照既定安排和時間節(jié)點做好其它各市局（公司）物流中心并庫工作。三是緊抓物流關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力做好安全運行、效率提升、成本費用控制等重點工作。四是緊盯存在問題的整改
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資料信息，分別設(shè)置可視化的學(xué)習(xí)交流資料庫，把優(yōu)秀檔案的引領(lǐng)帶動作用落到實處，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，效率提升。
二是建立檔案監(jiān)督自檢機(jī)制。按月、季、半年
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研究與工具應(yīng)用、費用降低與效率提升、標(biāo)準(zhǔn)固化與推廣實施相結(jié)合，保證精益管理的有效推進(jìn)，高效展開。全年形成標(biāo)準(zhǔn)421項，全面覆蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)活動。
四是固化
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提升合作社民主管理水平、提升專業(yè)服務(wù)人員技能水平、提升專業(yè)化服務(wù)作業(yè)效率和提升設(shè)施管護(hù)利用水平。把抓好專業(yè)服務(wù)水平提升作為加快煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要基礎(chǔ)
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，不斷促進(jìn)工廠各項效率的提升。
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和員工素質(zhì)建設(shè)，力促員工素質(zhì)穩(wěn)步提升?！? 一是進(jìn)一步抓好制度建設(shè)，促進(jìn)干部職工工作效率提升。健全完善經(jīng)營和企業(yè)管理方面的各項規(guī)章制度，強(qiáng)化制度制定、完善
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等問題；從小處著手，留心身邊水、油、電、氣等的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，給職工發(fā)現(xiàn)改善點給予了具體指導(dǎo)。完成車間上半年分別以“安全管理、行為規(guī)范、效率提升”為主
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個月時間里，設(shè)備綜合效率提升，能源消耗下降，效果明顯。項目的成功是與烏蘭煙廠干部職工全身心的投入分不開的。他對烏蘭煙廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工的努力表示了感謝。他同時
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實招、深化公開效果、提高工作效率、提升制度執(zhí)行力等方面積極探索，不斷改進(jìn)方式方法，提高規(guī)范管理工作能力和水平。
