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;堅(jiān)持不懈補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增優(yōu)勢(shì)、鑄特色，堅(jiān)持走結(jié)構(gòu)效益型發(fā)展之路，緊緊跟上行業(yè)發(fā)展整體步伐。記者：作為成立時(shí)間相對(duì)較短的工業(yè)企業(yè)，重慶中煙
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；規(guī)范經(jīng)營(yíng)煙草專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作在維護(hù)煙草市場(chǎng)秩序、保障國(guó)家利益和消費(fèi)者權(quán)益方面起著關(guān)鍵作用。在當(dāng)前煙草行業(yè)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，構(gòu)建專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管大專(zhuān)賣(mài)體系成為必然要求
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的發(fā)展藍(lán)圖。諸多品牌的一致行動(dòng)充分表明，高端市場(chǎng)正在面臨從“一家獨(dú)大”到“百花齊放”的格局演變。對(duì)于南京、利群、黃鶴樓、芙蓉王、玉溪、云煙等結(jié)構(gòu)效益型品牌而言，隨著次高端
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，芙蓉王榮獲2001年質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品。2001年7月，芙蓉、芙蓉王系列卷煙為國(guó)家權(quán)威檢測(cè)合格產(chǎn)品。2001年6月，常德卷煙廠榮獲全國(guó)食品行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)。2001年
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、話語(yǔ)權(quán)的重要品系。第四類(lèi)，基座較沉，提升普一類(lèi)意義重大。盡管短期內(nèi)普一類(lèi)規(guī)模還不夠大，但品牌有足夠的基礎(chǔ)和條件，對(duì)于規(guī)模效益型品牌提結(jié)構(gòu)
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作。三、善于學(xué)習(xí)積累，強(qiáng)素質(zhì)練內(nèi)功。加強(qiáng)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，要適應(yīng)新形勢(shì)下“技能型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”總體要求，以更好地適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)工作。為此
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」、「345」既有希望又有壓力的品牌而言，二類(lèi)煙在一段時(shí)期之內(nèi)仍然有緩解壓力、解決問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)意義，也不失為推動(dòng)規(guī)模效益型品牌提結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)途徑，結(jié)構(gòu)提升的飯畢竟
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」、「345」既有希望又有壓力的品牌而言，二類(lèi)煙在一段時(shí)期之內(nèi)仍然有緩解壓力、解決問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)意義，也不失為推動(dòng)規(guī)模效益型品牌提結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)途徑，結(jié)構(gòu)提升的飯畢竟還要
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;如利群、南京、黃鶴樓等的結(jié)構(gòu)效益型大品牌，將更大幾率會(huì)通過(guò)“二轉(zhuǎn)一”方式，主動(dòng)改變?cè)诙?lèi)煙市場(chǎng)“一家獨(dú)大”的歷史局面，讓出一部分、甚至一大部分二類(lèi)煙市場(chǎng)份額給
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;如利群、南京、黃鶴樓等的結(jié)構(gòu)效益型大品牌，將更大幾率會(huì)通過(guò)“二轉(zhuǎn)一”方式，主動(dòng)改變?cè)诙?lèi)煙市場(chǎng)“一家獨(dú)大”的歷史局面，讓出一部分、甚至一大部分二類(lèi)煙市場(chǎng)份額給
