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;卷煙工業(yè)企業(yè)更要側(cè)重于加強(qiáng)原料適用性研究,使每一片煙葉的效益最大化。
得益于項(xiàng)目的開(kāi)展,上海煙草集團(tuán)對(duì)自身?yè)碛械脑献龅搅诵闹杏袛?shù),因此精選其中較好的煙葉
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;取得來(lái)了可喜的成績(jī)。但是由于每年的消費(fèi)市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)變化的,所以促銷(xiāo)手段也不能一成不變。要不斷推陳出新,力求效益最大化。我為了搞好年關(guān)零售工作,2013年10月份就
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;在當(dāng)前行業(yè)“單箱稅利為王”的形勢(shì)要求下,合作生產(chǎn)自然而然要講究“單箱稅利”,這樣才能把寶貴的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)效益最大化。關(guān)于合作生產(chǎn),全國(guó)煙草工作會(huì)上提出
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,如何利用有限的市場(chǎng)資源,使經(jīng)營(yíng)戶(hù)的效益最大化,所以在日常的銷(xiāo)售工作中要認(rèn)真收集客戶(hù)在卷煙供應(yīng)的數(shù)量、供應(yīng)的結(jié)構(gòu)上有什么不同的意見(jiàn)和看法,以便及早
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煙草在線(xiàn)據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 改革是為了發(fā)展,中國(guó)煙草的發(fā)展?jié)摿υ谀睦?#xff1f;改革的首要原則是尊重市場(chǎng)規(guī)律,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益最大化,使資源得到合理
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合格率作為重要的考核指標(biāo)。煙草商業(yè)企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)單位,雖然大幅度降低或刪除與經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的指標(biāo),并不會(huì)影響收購(gòu)單位追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的意識(shí)。因?yàn)?#xff0c;沒(méi)有了收益
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,向管理要效益、向管理要方法、向管理要進(jìn)步的重要舉措,是破解行業(yè)“三大課題”的有效抓手,其本質(zhì)是利用最小的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值,達(dá)到效益最大化,
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,確保組織人才的配置符合結(jié)構(gòu)、數(shù)量合理、運(yùn)行有序、成本效益最大化等幾項(xiàng)原則;要打造和傳播煙草企業(yè)文化,“筑巢引鳳”;要在薪酬和管理的人性化上下
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;提高煙葉生產(chǎn)效率,切實(shí)降低煙農(nóng)種煙成本投入,努力使煙農(nóng)種植效益最大化,促進(jìn)永豐煙葉發(fā)展再上新的臺(tái)階?!?
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各單位企業(yè)管理又提出了更高要求哦。
小煙卷兒:精益管理是一種先進(jìn)的管理理念,其本質(zhì)是利用最小的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值,達(dá)到效益最大化。精益管理落實(shí)到各項(xiàng)