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”需要“冷思考”，各單位應(yīng)積極建立調(diào)控有度的經(jīng)濟(jì)運行調(diào)控體系，深化卷煙營銷市場化取向改革，聚焦品牌，精心培育品牌增紅利。特別是縣市等基層煙草公司
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的角度，力求在攻關(guān)每一個技術(shù)難題、開展每一項維修工作時都能夠做到“心中有數(shù)、手中有度”。
在研發(fā)“旋轉(zhuǎn)濾棒”時，旋轉(zhuǎn)處水松紙極易出現(xiàn)旋轉(zhuǎn)不動或脫落等問題。為了排除這
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;營造整潔、和諧、舒適、溫馨的工作現(xiàn)場”。
聚焦“工具”運用，夯實制度根基?！爸浦泻?#xff0c;行之有度?！蓖ㄟ^健全管理制度，完善操作流程，強化方法管
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煙草管理法律法規(guī)的做法不加以治理和規(guī)范，這就極有可能干擾或者破壞了整個卷煙零售市場經(jīng)營秩序。我們對待卷煙經(jīng)營大戶在管理上一定要做到張弛有度，合理科學(xué)的把握尺度和標(biāo)準(zhǔn)。重點是在規(guī)范
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文化的核心要素之一?！彼拇ㄖ袩熛嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“寬窄”系列，融合了千百年來中國人兼容并蓄、張弛有度、豁達(dá)從容、順勢而為的生活態(tài)度，通過多項國內(nèi)首創(chuàng)的技術(shù)
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的高質(zhì)量發(fā)展。
很顯然，今天的中國煙草足以裝得下百花齊放，今天的市場需求也需要多姿多彩，新時代的「大品牌、大市場、大企業(yè)」強調(diào)的是錯落有致、張弛有度
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都不成功。所謂“寬即寬非常寬，寬可窄窄可寬”。道可道非常道，人生道在自然?！皩捳瓋H在過程中，嚴(yán)實才是終生功。張弛有度見品位，煙雨散后現(xiàn)彩虹
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、工商企業(yè)有活力、行業(yè)調(diào)控有度的經(jīng)濟(jì)運行體制」、「研究一些顛覆性、事關(guān)煙草行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的課題」。
也有很多立足當(dāng)下的問題解決、短板補齊、基礎(chǔ)打牢，包括「堅決消除地方封鎖」、「尊重
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，反之則是做的不好的，經(jīng)營也是不大成功的。何為“六個有”呢？
一是熱情有度。但凡一個小店，或者大店，一旦客人進(jìn)店，我們
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：“更高”，就要拓寬思路，進(jìn)而實現(xiàn)更高目標(biāo)；“更快”，就要在行動上快慢有度，進(jìn)而從容掌控全局；“更強
