為您找到相關(guān)結(jié)果 1173 篇
-
，認(rèn)為彌渡縣抓實(shí)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作，嚴(yán)肅煙葉收購紀(jì)律，嚴(yán)格收購流程管理，收購工作平穩(wěn)有序，群眾滿意度高，收購的煙葉把
-
強(qiáng)化流程管理。嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議、制定方案、造冊登記、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”的業(yè)務(wù)流程，做好不適用上部煙葉田間處理工作。
由于在收購
-
;確保純度，兼顧工業(yè)企業(yè)、煙農(nóng)、政府、商業(yè)企業(yè)的利益；煙葉收購現(xiàn)場管理、流程管理等方面很到位，師宗縣煙葉收購的等級質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
檢查組對師宗縣的下步煙葉
-
;有落實(shí)、有考核、有結(jié)果。
三是堅(jiān)持以強(qiáng)有力的管理手段推進(jìn)培訓(xùn)實(shí)效的快速提升。以質(zhì)量管理為依托，嚴(yán)格培訓(xùn)申請、審批、組織、有效性評價(jià)等流程管理，做到培訓(xùn)流程制度化、規(guī)范化
-
監(jiān)控合同執(zhí)行情況，公布煙葉收購政策，建立有效的投訴監(jiān)督渠道；根據(jù)實(shí)際收購數(shù)量和等級，嚴(yán)格兌現(xiàn)各類煙葉補(bǔ)貼；強(qiáng)化流程管理，
-
煙草企業(yè)精神落實(shí)到班子建設(shè)、崗位實(shí)踐、制度建設(shè)、流程管理。
二是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與“優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建”工作結(jié)合起來。以“優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建”工作為抓手，拓展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的內(nèi)涵
-
業(yè)務(wù)注重資料收集，經(jīng)得起各方面查驗(yàn)。
五、進(jìn)一步完善相關(guān)流程管理和制度建設(shè)，加大制度執(zhí)行和落實(shí)力度，從根本上杜絕“小金庫”的現(xiàn)象發(fā)生。
-
流程執(zhí)行意識、流程執(zhí)行規(guī)范性、流程執(zhí)行高效性方面入手，將流程覆蓋面、流程執(zhí)行率、流程監(jiān)控考核率納入部門與崗位的績效考核，制做了“流程管理電子平臺”，充分發(fā)揮各級
-
關(guān)鍵時(shí)期，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，按照《保山烤煙漂浮育苗技術(shù)規(guī)程》要求，突出育苗流程管理和環(huán)節(jié)控制，狠抓育苗技術(shù)措施到位率，著力在剪葉管理
-
規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、熱情服務(wù)；“規(guī)范工作流程”。在日常管理服務(wù)中建立工作量化標(biāo)準(zhǔn)，明晰工作流程管理和過程控制，大力提高服務(wù)質(zhì)量和水平；“規(guī)范協(xié)調(diào)
