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，目標就是為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)的同時，把浪費或消耗到最低。通過精確核算、精細管理、精準運營、精到服務(wù)，努力實現(xiàn)企業(yè)物流精益管理?？茖W(xué)先進的管理工具的引進促進了成本
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，助推物流精益管理的縱深發(fā)展。推進以“清潔+隔離”為主要內(nèi)容的深度清潔倉間建設(shè)和以“密封降氧，調(diào)節(jié)氧氣濃度殺蟲、防霉、保質(zhì)、養(yǎng)護”為主要內(nèi)容的原料倉儲養(yǎng)護技術(shù)的研究應(yīng)用
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，大幅提高分揀效率，為高峰期保供任務(wù)順利完成打下堅實基礎(chǔ)。翟騰飛在物流精益改善方面獨具匠心，是單位里出了名的“多面手”，由他牽頭的“快馬騰飛工作室
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;保障物流現(xiàn)場生產(chǎn)安全。（屈青云）安徽滁州市局（公司）精打“大算盤” 過好“緊日子”為加強物流精益管理，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局
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30余項，不斷提升物流精益管理水平。通過打破區(qū)域優(yōu)化線路，在商戶新增的背景下，物流配送中心減少配送車輛6臺，送貨響應(yīng)時間由48小時縮短至35小時
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裝車發(fā)運效率，提升物流精益管理水平。經(jīng)過合理規(guī)劃、測算，整合省外小批量訂單，提高裝載率和運輸效率。培育物流數(shù)智化人才?；诠芾硇枰?#xff0c;持續(xù)推進物
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，行業(yè)不斷提高物流服務(wù)質(zhì)量，提升運行水平，持續(xù)深化物流精益管理，消除物流生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)的浪費，控本增效更加顯著。探索“訂單驅(qū)動、定時
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局（公司）的線上對標和線下結(jié)對幫扶共建工作。組織黑龍江煙草商業(yè)在閩學(xué)習(xí)交流干部代表實地觀摩了解福建煙葉質(zhì)量管理、物流精益管理、專賣涉煙大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)及運行等工作，
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;打造物流精益供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)物流供應(yīng)鏈高效運行、成本最優(yōu)和協(xié)同發(fā)展目標。對于江蘇省煙草專賣局（公司）而言，
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;打造物流精益供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)物流供應(yīng)鏈高效運行、成本最優(yōu)和協(xié)同發(fā)展目標。對于江蘇省煙草專賣局（公司）而言，
