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（分公司）提拔7人，交流任職23人。
二是注重基層、注重實績的用人導(dǎo)向。堅持“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)，注重基層、注重實績的用人導(dǎo)向，按照
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水平。
一是嚴(yán)格干部選拔。認(rèn)真抓好對新修訂的全省系統(tǒng)處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法的貫徹落實工作，堅持黨管干部的原則，牢固樹立正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格工作程序
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;著重了解選用的干部是否優(yōu)秀，有沒有識人不準(zhǔn)、用人不當(dāng)?shù)膯栴}。
四是實行責(zé)任追究制度。對選人用人失察失誤的，要依照有關(guān)規(guī)定予以追究；對違反《干部任用條例》規(guī)定
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、NC核算賬套資產(chǎn)信息為依據(jù)，采取自查和復(fù)查相結(jié)合的方式，形成層層審核機制。逐一落實了各單位（部門）對資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況，使用人
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系統(tǒng)的廉政風(fēng)險防控知識體系。二是要突出重點，統(tǒng)籌推進。在前期廉政風(fēng)險防控工作的基礎(chǔ)上，成立六個廉政風(fēng)險防控專業(yè)組，突出資金收支、工程建設(shè)、物資采購、選人用人
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煙草在線浙江消息 2013年，浙江省煙草專賣局（公司）深化干部人事制度改革，著力構(gòu)建科學(xué)有效的選人用人機制、嚴(yán)格規(guī)范的全程管理機制、合理
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指任用人只挑選德才兼?zhèn)涞娜?。與“任人唯親”相對。綜觀古代中國，戰(zhàn)國時期的秦王贏政之所以能掃平六國，四海歸一的重要原因就是能招賢納士，堅持任人唯賢。漢高祖劉邦
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了基本原則、崗位設(shè)置、資格條件、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作紀(jì)律，并結(jié)合動員會召開廣泛征求干部職工意見，對實施方案進行了修改完善。
三是宣傳到位。積極倡導(dǎo)“有為才能有位”的用人
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條件、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作紀(jì)律，并結(jié)合動員會召開廣泛征求干部職工意見，對實施方案進行了修改完善。三是宣傳到位。積極倡導(dǎo)“有為才能有位”的用人導(dǎo)向。通過廣泛宣傳
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為了這樣的理想奮斗付出，為了實現(xiàn)夢想“爬雪山、過草地”。如果公司的目標(biāo)只是“掙錢”，那就別怪員工也只想著“掙錢”了。
三、企業(yè)是否有完善的用人機制。用人機制不靈
