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和節(jié)點標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量、廉潔、法律、成本、安全等維度分析影響流程運行的潛在不確定性,評判風(fēng)險等級,制定針對性管控措施,并嵌入流程,
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實戰(zhàn)等各項安全工作,壓實壓緊安全管理責(zé)任,提前摸排風(fēng)險點和安全管理薄弱環(huán)節(jié)。超前研判可能出現(xiàn)的各種安全風(fēng)險,制定落實針對性安全管控措施,嚴(yán)防各類
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除塵室、動力配電、物資庫房等重點場所“防火災(zāi)、防泄漏、防靜電、防爆炸”管控措施; ?二是突出重點領(lǐng)域安全監(jiān)管,強(qiáng)化人員密集場所、動力倉儲、生產(chǎn)車間等消防安全重點部位監(jiān)管
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方案》、《疫情防控期間生產(chǎn)管控措施》、復(fù)工防疫《員工防護(hù)手冊》等,學(xué)習(xí)傳達(dá)到人到崗,強(qiáng)化人員生產(chǎn)安全意識和疫情防控安全意識,提高人員安全防護(hù)能力;
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煙所使用的尼古丁煙液。澳衛(wèi)生部長杭特( Greg Hunt)已致函內(nèi)政部,尋求收緊邊境管控措施,阻止電子煙產(chǎn)品進(jìn)口到這個國家。雖然在澳洲任何地方
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、科普宣傳、應(yīng)急響應(yīng)等安全管控措施。同時,從行政管理、卷煙經(jīng)營、物流配送、煙葉生產(chǎn)、專賣監(jiān)管等方面研究部署貨源投放、卷煙配送、資金結(jié)算、煙葉移栽、市場監(jiān)管等復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施,
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;、網(wǎng)吧(19件)。
嘉盛中心-被投訴5次
投訴內(nèi)容:23層男廁有人吸煙無人勸阻,物業(yè)也無有效管控措施。
遠(yuǎn)洋國際-被投訴5次
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;待分揀虛擬庫操作規(guī)程(試行)》《循環(huán)周轉(zhuǎn)箱分解整理作業(yè)規(guī)程》《循環(huán)周轉(zhuǎn)箱內(nèi)部質(zhì)量管控措施》《循環(huán)周轉(zhuǎn)箱現(xiàn)場管理規(guī)定》等標(biāo)準(zhǔn)體系,創(chuàng)新規(guī)范管理模式,
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;新加坡政府為解決吸煙問題而實施更嚴(yán)格的管控措施,尤其是禁止在私人空間吸煙,意味著開啟了潘朵拉盒子。
環(huán)境及水源部兼衛(wèi)生部高級政務(wù)部長許連碹博士不同意議員的建議
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,做到級級有目標(biāo)、有計劃、有方案,層層有部署、有考核、有驗收。
五是強(qiáng)化管控措施,堅決落實“四個關(guān)口”。切實加強(qiáng)大田管理、采收烘烤、預(yù)檢、收購四個關(guān)口的管控