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煙草在線福建消息 5月8日下午，龍巖煙草工業(yè)公司召開能源管理體系第一次管理評審會。公司最高管理者、管代、各部門主要負責人、體系分管領(lǐng)導、體系員及能源管理員等50余人
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，作為基層的煙草領(lǐng)導和管理者，就要在其中發(fā)現(xiàn)和找尋規(guī)律，不怕麻煩，樹立好心態(tài)，真正在煙草事業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身價值體現(xiàn)，也樹立一個
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;職責不夠明晰，二是主要管理者只注重烤煙生產(chǎn)管理，忽視綜合管理。主任科員石宗明、綜合辦主任根據(jù)查找出的問題，圍繞現(xiàn)行基層管理的一些先進經(jīng)驗和自己的親身閱歷與之交
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客戶取得聯(lián)系，重新預約送貨時間。防止因送貨時間延誤，引起客戶抱怨。
作為物流中轉(zhuǎn)站管理者，豐縣局物流中轉(zhuǎn)站工作人員一直注重從日常送貨服務工作的細小環(huán)節(jié)出發(fā)
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煙草在線專稿 引：現(xiàn)代管理者面臨的挑戰(zhàn)就是不僅要培養(yǎng)員工高尚的道德觀念，而且要培養(yǎng)他們的敬業(yè)精神。那么，企業(yè)應怎樣培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神呢？
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煙草在線據(jù)《齊魯晚報(濟南)》報道?? 因為控煙不力被警告后沒有任何整改,青島一家證券公司領(lǐng)到了《青島市控制吸煙條例》實施后的首張罰單。吸煙者不聽勸、執(zhí)法者要處罰,讓不少禁煙場所的管理者夾在中間
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，尤其適用于管理者指出職工缺點和錯誤時。
績效反饋面談的主要目的：一是對績效的結(jié)果達成共識。對評價結(jié)果的認同，包括對采集評價信息手段的認同，在不同評價
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》，控制吸煙場所的管理者和經(jīng)營者應當建立控制吸煙的管理制度，在控制吸煙場所的出入口及其他明顯位置設(shè)置統(tǒng)一發(fā)布的禁止吸煙標識和舉報投訴方式，在禁止吸煙場所不得放置與吸煙有關(guān)
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現(xiàn)，大部分公共場所能夠積極開展控煙工作，控煙制度完善，控煙場所經(jīng)營者、管理者的責任落實到位;在禁煙場所或區(qū)域張貼完整禁煙標志和宣傳海報，對違法吸煙行為
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的話說：“我們的打擊目標主要是那些反復地、故意地在知情的情況下違反法律的向公眾開放的經(jīng)營場所的管理者?！? 他補充說，令人高興的是，這樣的管理者“為數(shù)極少
