為您找到相關(guān)結(jié)果 605 篇
-
氛圍。這是推行精益管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。我局應(yīng)當(dāng)加大宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、設(shè)立績(jī)效激勵(lì)等多種形式全面導(dǎo)入精益理念，營(yíng)造精益管理氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工持續(xù)改進(jìn)的熱情
-
，通過剛性約束打好管理基礎(chǔ)；其次要營(yíng)造良好的精益氛圍，強(qiáng)化環(huán)境影響的重要性，通過組織各類宣傳活動(dòng)使精益理念深入人心，同時(shí)培養(yǎng)員工
-
，建立健全一套科學(xué)、管用、完善、適用的基層專賣工作考評(píng)體系顯得尤為重要。
（二）研究目的
積極引入精益理念，引入對(duì)標(biāo)管理，建立科學(xué)客觀
-
思想、精益文化，讓精益理念入耳入腦入心，營(yíng)造濃厚的精益氛圍?？傮w規(guī)劃，有序推進(jìn)。根據(jù)行業(yè)“精益管理做除法”要求，結(jié)合實(shí)際制定精益管理工作
-
，細(xì)化工作措施。
3.導(dǎo)入理念，營(yíng)造氛圍。全面導(dǎo)入精益管理思想。通過精益知識(shí)看板、內(nèi)部刊物、海報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站、征文、簡(jiǎn)報(bào)等渠道，對(duì)精益理念進(jìn)行廣泛宣傳
-
，夯實(shí)精益管理推進(jìn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，建立起精益管理的文化。
（二）以課題研究為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精益理念在設(shè)備管理全過程延伸
精益管理活動(dòng)
-
煙草在線專稿 引：精益管理作為行業(yè)目前一項(xiàng)重要工作舉措正在各單位深入推進(jìn)，對(duì)于一線員工來講，要深刻認(rèn)識(shí)精益管理的重要意義，樹立牢固的精益
-
TnPM有效實(shí)行。
最后，需要從設(shè)備管理流程中入手。也就是說要從根本上，將精益理念融入到TnPM系統(tǒng)的所有流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中。
精益生產(chǎn)牽手TnPM一定會(huì)產(chǎn)生1+
-
指標(biāo)的不斷優(yōu)化，真正提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。
1、圍繞“消除浪費(fèi)”，強(qiáng)化精益理念。“消除浪費(fèi)，持續(xù)改善”是精益生產(chǎn)核心理念，要通過精細(xì)化管理
-
，供交流借鑒。
“維修人員減少1/3，設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間降低1/3，維修成本降低1/3?！?
如何導(dǎo)入精益理念，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理降本增效
