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客戶需求，終于客戶滿意”的服務(wù)理念，堅(jiān)持以“客戶為中心”延伸至“以消費(fèi)者為中心”的目標(biāo)導(dǎo)向，不斷提升自身綜合素能，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高
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”。功以業(yè)成，業(yè)由才廣。為深入推進(jìn)QC課題研究、創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)，盱眙煙草為科技創(chuàng)新人才精心搭建平臺(tái)，強(qiáng)隊(duì)伍提素能，進(jìn)一步破解工作難點(diǎn)。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)
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執(zhí)法人員素能提升培訓(xùn)班，開展了黨員承諾踐諾活動(dòng)，啟動(dòng)運(yùn)行了雪域智服系統(tǒng)、工作周報(bào)系統(tǒng)。同時(shí)，通過課題攻堅(jiān)，大力推動(dòng)專賣營(yíng)銷等業(yè)務(wù)工作向數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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的后備管理人才隊(duì)伍建設(shè)，打造一支素能突出的管理團(tuán)隊(duì)后備軍;推進(jìn)創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加快拔尖人才培養(yǎng)，充打造一支創(chuàng)新發(fā)展與項(xiàng)目攻關(guān)突擊隊(duì);推進(jìn)專業(yè)化業(yè)務(wù)技能團(tuán)隊(duì)
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。圖為零售戶營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言人正在講述自己的經(jīng)營(yíng)心得。培養(yǎng)“自己人” 增強(qiáng)素質(zhì)強(qiáng)隊(duì)伍“打鐵還需自身硬，倒逼營(yíng)銷隊(duì)伍素能提升，才能真正實(shí)現(xiàn)‘我與客戶共成長(zhǎng)’?！辈厥芯?營(yíng)銷部
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;推動(dòng)科室、基層服務(wù)站層層落實(shí)主體責(zé)任。抓自身建設(shè)，重規(guī)范正規(guī)。將兼職紀(jì)檢員納入全市系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察人才庫(kù)，組織開展紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)督意識(shí)、增強(qiáng)工作素能
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，開展素能提升工程，隨機(jī)抽取互動(dòng)觀摩學(xué)習(xí)等，倒逼基層管理技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提升指導(dǎo)服務(wù)煙農(nóng)本領(lǐng)?！氨仨毜迷谄匠９ぷ髦袌?jiān)持學(xué)習(xí)。”“也要主動(dòng)學(xué)習(xí)煙葉
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狠抓崗位實(shí)戰(zhàn)練兵、技能比武，加快優(yōu)秀人才培養(yǎng)，努力打造營(yíng)銷“精兵”隊(duì)伍；要狠抓“兩支隊(duì)伍”素能提升，組織開展“兩支隊(duì)伍”能力素質(zhì)現(xiàn)狀測(cè)評(píng)
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在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線拓展思路、在一線研究舉措、在一線破解難題，努力提升工作質(zhì)效。結(jié)合重點(diǎn)工作建立責(zé)任落實(shí)體系，夯實(shí)組織建設(shè)，提升隊(duì)伍素能。抓黨建促班建
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;解決人浮于事、精神狀態(tài)履職能力與崗位要求不匹配的問題，建立能上能下的用人機(jī)制，增強(qiáng)中層隊(duì)伍的責(zé)任感和危機(jī)感。要求領(lǐng)導(dǎo)及中層干部開闊視野、優(yōu)化綜合素能，強(qiáng)化實(shí)踐
