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回想當(dāng)時(shí)，由于受到國家局計(jì)劃傾斜，一些省外知名廠家（如玉溪、上海卷煙廠）產(chǎn)量翻番，對各省市場投放量擴(kuò)大，也對福建
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的卷煙。自2007年重新經(jīng)營開始，葉宏偉的店鋪的收入連年翻番，超市的生意越來越紅火，經(jīng)營現(xiàn)狀與過去有了很大的不同。
致富不忘回報(bào)眾鄉(xiāng)親
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;營業(yè)額不斷上升，成倍的翻番。遇到節(jié)日期間，一天就賣幾百條，遠(yuǎn)近的村莊和附近的居民都到我店里購買卷煙?！爸袊鵁煵菁用说辍苯o我?guī)淼男б?#xff0c;是一個(gè)
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黨的方針政策的自覺性，進(jìn)一步堅(jiān)定工作信心，明確努力的方向，緊緊圍繞行業(yè)和省局工作目標(biāo)和重點(diǎn)，在破解“三大課題”、提升“五個(gè)形象”、推進(jìn)“三個(gè)翻番
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%、50%乃至更高的年均增幅，在短短幾年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了翻番式的增長與擴(kuò)張。這種“快”值得充分肯定，一方面品牌成長的成本相對較低，既是極大地壓縮了時(shí)間成本，
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實(shí)現(xiàn)了翻番。
據(jù)介紹，陜西煙草的品牌培育“1+1”，除了“一店一特色”，還有“一品一方法”。初期，西安市局（公司
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連年豐收，各種蔬菜能夠產(chǎn)量翻番，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)是密切相關(guān)的，如果離開了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，這些結(jié)果將變得遙不可及。再看現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，有著
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;2001年收購煙葉21.65萬擔(dān)，2005年翻番至53.4萬擔(dān)，2009年突破60萬擔(dān)，2012年跨越70萬擔(dān)，2013年市委市政府將全市生產(chǎn)目標(biāo)
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的目光，通常9點(diǎn)開始營業(yè)的“蘋果”零售店，當(dāng)天特意提前一小時(shí)開門接待前來購買iPhone5手機(jī)的顧客，iPhone5手機(jī)一轉(zhuǎn)手“身價(jià)”倍增甚至出現(xiàn)翻番行情
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核心品牌銷量規(guī)模得以迅速做大，“蘇煙”年銷量規(guī)模實(shí)現(xiàn)翻番，“南京”年銷量規(guī)模首次歷史性突破100萬箱。而“夢都”的停產(chǎn)在一定程度上同樣給“南京”開發(fā)細(xì)支煙產(chǎn)品帶來了新的契機(jī)
