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，一下這個老品牌受到?jīng)_擊，到時候哭鼻子的一定是你了哈。這個備貨的重點是一定要琢磨好，琢磨透，什么樣的香煙都持久暢銷，什么樣的品牌不會
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的好處和誘惑點。假如顧客真的購買了以后，沒有咱介紹的這么好，大不了人家重新回頭尋找那以前習慣的老品牌，而不會出現(xiàn)顧客的抱怨和不滿的。可是話說回來，
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?！包S河厚載，金葉天成”。作為一個有50多年歷史的國內(nèi)老品牌，黃金葉不乏深厚的歷史積淀。1951年創(chuàng)始中原腹地，歷史悠久，蘊含著自強不息、勇于
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賣什么，銷售過程中也不注重推薦。
3、村級零售客戶經(jīng)營觀念保守、陳舊。村級客戶由于消費群固定，只購進幾個固定的老品牌，常以資金緊缺為借口，
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，并于1959年恢復老品牌“泰山”卷煙的生產(chǎn)。由于當時企業(yè)設(shè)備簡陋，經(jīng)營體制落后，“泰山”包裝為簡裝式，產(chǎn)品等級為丁級類。
與時代同步，
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“起初我發(fā)現(xiàn)，有些新品卷煙一上市就受到顧客追捧，賣得非常好。于是，我就用新品替換掉那些不好賣的老品牌，我的生意漸漸有了新的起色
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的大都是‘中華’，‘黃鶴樓’這些老品牌。那天見一個朋友手里拿著沒見過的煙，檔次和包裝看上去都很不錯，拿來品吸了一下，感覺也很好，一問才
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，地理位置優(yōu)越，高爹時常抱怨香煙不夠賣。通過對高爹經(jīng)營情況深入分析，我?guī)退麣w結(jié)了兩方面的原因，其一、卷煙品種組合寬度不夠，銷售的都是些老
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的營銷措施，呈現(xiàn)老品牌、新氣象，取得了較好的銷售業(yè)績，銷量與去年同期相比翻了一翻，顯示了其強勁的實力，發(fā)展前景廣闊
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得到了一定的體現(xiàn)。但七匹狼的高端形象在消費者的心目是還處于模糊的狀態(tài)，與中華、芙蓉王等老品牌相比還處于弱勢的地位，因此，7匹狼（通仙）
