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，為促進(jìn)慶陽(yáng)煙草長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出積極的努力。
一是借規(guī)范管理，促進(jìn)敢于作為能力的提升。預(yù)算、核算、資金、資產(chǎn)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，互相牽制
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的因素，闡述了通過(guò)用人水平的提升、思想能力的提升、技術(shù)能力的提升，最終實(shí)現(xiàn)紅煙綜合能力提升的發(fā)展思路。
《紅煙論壇》的開(kāi)辦是紅煙開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)后推出的又一
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;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)知識(shí)等情況。師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局黨委高度重視干部能力提升工程，將大力實(shí)施干部能力提升工程作為全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，按照建立“5+
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，引導(dǎo)班組聚焦短板，促進(jìn)提升，驗(yàn)證效果；以班組業(yè)務(wù)工作水平和素質(zhì)能力提升為核心，以視頻攝制為展現(xiàn)形式和結(jié)合點(diǎn)，使二者
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專(zhuān)賣(mài)工作的全面發(fā)展。
其次，把“四種能力”的全面提升作為“創(chuàng)建”工作中重點(diǎn)來(lái)抓。一是在業(yè)務(wù)水平能力的提升，二是在市場(chǎng)監(jiān)管能力的提升，三是運(yùn)用科學(xué)管理能力
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近日，河南省扶溝縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）提升“四種能力”，著力打造一支適應(yīng)新時(shí)代新使命新任務(wù)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是圍繞學(xué)習(xí)能力提升，
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進(jìn)一步做好新進(jìn)青年職工能力提升工作，加快隊(duì)伍建設(shè)，安徽中煙合肥卷煙廠積極開(kāi)展青年結(jié)對(duì)共提升活動(dòng)，通過(guò)“1+1”結(jié)對(duì)共學(xué)，互相提升綜合
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指出，全公司要通過(guò)此次行動(dòng)，開(kāi)展全員質(zhì)量意識(shí)提升、產(chǎn)品設(shè)計(jì)維護(hù)質(zhì)量提升、原材料質(zhì)量水平提升、設(shè)備保障能力提升、質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)能力提升和質(zhì)量管控能力提升等六個(gè)方面工作，
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，賈汪區(qū)分公司高度重視員工能力素質(zhì)培養(yǎng)，通過(guò)開(kāi)展員工業(yè)務(wù)交流、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、理論自學(xué)等形式強(qiáng)化員工綜合能力的提升。
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;優(yōu)化空調(diào)、鍋爐等供能設(shè)備節(jié)能操作和管理流程，充分釋放設(shè)備效能潛力。通過(guò)生產(chǎn)、供能調(diào)度動(dòng)態(tài)管理，制定空調(diào)等設(shè)備智慧節(jié)能作業(yè)計(jì)劃，提升能源精準(zhǔn)供應(yīng)能力。提升能源基礎(chǔ)
