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雨露的那一個(gè)。想想走過的路，看看面前的路，走好每一步，不要等到一回頭了，才發(fā)現(xiàn)，生命竟然如此脆弱，原來還什么都沒有做
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，基礎(chǔ)脆弱之憂、動(dòng)能減弱之憂、管理薄弱之憂，公司黨組主持制定了湖北中煙“十三五”規(guī)劃，確立了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、全面協(xié)調(diào)發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展理念。圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)
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人。
反過來，對(duì)中國(guó)煙草企業(yè)和品牌來說：
一是，品牌積淀是寶貴財(cái)富，但同時(shí)又很脆弱，需要長(zhǎng)期的系統(tǒng)維護(hù)。
二是
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。這些外部因素夾雜著自我責(zé)備，足以觸動(dòng)人們心中最柔軟、最脆弱的位置?！ ?
在寫這篇文章的時(shí)候，孫楊已經(jīng)用一枚遲來的金牌，打了那位“贏家”的臉。這就好像生活
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也沒有什么。做朋友萬不能打朋友的主意，朋友是純潔的，朋友也是脆弱的，能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，但經(jīng)不起一點(diǎn)的欺騙……
我也親身經(jīng)歷到這樣一件事
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不足，影響產(chǎn)量和質(zhì)量的提高?；A(chǔ)設(shè)施脆弱，抗御自然災(zāi)害能力低，水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施滿足不了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的發(fā)展需要。種植地塊規(guī)劃不到位，制約
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。
當(dāng)注意力集中在專賣體制的存續(xù)上，也就陷進(jìn)了無病呻吟與無動(dòng)于衷的無可奈何當(dāng)中。當(dāng)所有的信心和焦慮都來自于體制，你脆弱的心臟經(jīng)受不起任何的風(fēng)吹浪打。
體制在
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。它實(shí)現(xiàn)這一切只用了極短的時(shí)間。
法則8：搞清楚競(jìng)爭(zhēng)性分化的涵義（因?yàn)樗兄诰S護(hù)客戶關(guān)系）
品牌十分脆弱。他們服從競(jìng)爭(zhēng)性分化的規(guī)律。這個(gè)術(shù)語(yǔ)來自于
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的心理問題。“青春期的學(xué)生情感脆弱、報(bào)復(fù)心理嚴(yán)重，如果采取強(qiáng)硬的態(tài)度，反而適得其反，只能采取溫和的處理方式?！? 這位副校長(zhǎng)講述，有一次
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商化改造。所有的這些只能是表面文章。
茅臺(tái)為安撫線下銷售渠道脆弱的心，推出電商版的53飛天酒，天貓價(jià)格居然在1159元之高，而線下53飛天也都在900元
