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，不斷提高風(fēng)險響應(yīng)速度，提升風(fēng)險處置能力，真正做到防患于未然。
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有效。
三是注重“教育引導(dǎo)”效果。將日常監(jiān)管與宣傳教育相結(jié)合，對重點戶、農(nóng)村戶和普通零售客戶差別對待，對有違法記錄的零售客戶進(jìn)行重點宣傳教育，對守法零售客戶本著防患
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;防患于未然。
二是管住安全現(xiàn)場，消除安全隱患。節(jié)前由崗位、部門、單位開展三級安全檢查，認(rèn)真查處身邊安全隱患，重點針對車輛、食堂、出租房屋、直營門市等安全
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;客戶經(jīng)理要在拜訪市場的過程中，及時提醒零售客戶注意防盜竊、防調(diào)包，增強(qiáng)安全防范意識，確保人、財、物安全，防患于未然。
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;防患于未然”的安全理念，在保證安全生產(chǎn)的同時，進(jìn)一步解放全員思想，要求廣大員工堅持從自身工作實際出發(fā)，集思廣益，努力想點子、謀法子
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文化、EHS管理體系“三項建設(shè)”，保持“三項建設(shè)”協(xié)調(diào)推進(jìn)的安全生產(chǎn)管理格局；三是繼續(xù)以零容忍的態(tài)度抓好隱患排查治理，防患于未然。
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控、在控，控制問題和一切不安全因素，確保始終處于受控狀態(tài)和范圍，杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然。
會議強(qiáng)調(diào)，監(jiān)控比解決問題
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和底線思維，切實做到未雨綢繆，防患于未然，努力把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三是堅持標(biāo)本兼治是治理安全生產(chǎn)問題的有效方法。安全生產(chǎn)問題不是孤立的，
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防范，責(zé)任到位；強(qiáng)化監(jiān)管，明確責(zé)任；強(qiáng)化值守，重點防范；強(qiáng)化保障，防患未然貫穿到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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防患于未然的目的；對已經(jīng)領(lǐng)取許可證的零售戶要及時掌握其動態(tài)，根據(jù)其經(jīng)營情況做好后續(xù)許可證的管理。
二、擴(kuò)大宣傳力，注重教育與處罰并舉。要求專賣執(zhí)法人員在檢查
