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實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，在全縣局（分公司）開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓窗口服務(wù)檢查，并以“管理零障礙、質(zhì)量零缺陷、服務(wù)零距離”為目標(biāo)
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就是不平凡。”海爾集團(tuán)就是本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的管理風(fēng)格，沖出了亞洲，走向了世界。海爾人以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標(biāo)，把管理問(wèn)題控制在最短時(shí)間、最小
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把好每一關(guān)，爭(zhēng)取讓每一支卷煙都是“零缺陷”。
一條龍式的“智造工廠”。
煙草在線張家口消息 從小作坊到花園式現(xiàn)代化工廠，張家口卷煙廠有限責(zé)任公司用72年的歷程
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卷煙廠圍繞創(chuàng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)和隊(duì)伍建設(shè)要求，通過(guò)“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)、“十大管理體系”建設(shè)、“2X3”特色工業(yè)研究、“節(jié)約挖潛、降本增 效”等活動(dòng)的開(kāi)展，有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)解決
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質(zhì)量意識(shí)。
??? 上海
??? 9月1日起，以“轉(zhuǎn)變觀念 拉高標(biāo)桿 追求質(zhì)量‘零缺陷’”為主題的2011上海煙草行業(yè)“質(zhì)量月”活動(dòng)全面拉開(kāi)帷幕。為更好地貫徹落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求
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，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，完善措施，強(qiáng)化示范作用，整體推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)工作。充分應(yīng)用數(shù)字化成果，高起點(diǎn)做好十大管理體系規(guī)劃和建設(shè)工作。繼續(xù)深化“卷煙質(zhì)量零
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管理和開(kāi)展貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu)為主要內(nèi)容，促進(jìn)管理水平不斷提升；繼續(xù)推進(jìn)“崗位練兵、崗位競(jìng)賽”、“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)。六是精心組織企業(yè)技術(shù)改造工作。做到高起點(diǎn)規(guī)劃
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99%——不夠，準(zhǔn)確率99.9%——不夠，準(zhǔn)確率99.99%——還是不夠！按照“零缺陷、零失誤、零容忍”質(zhì)量原則，組員們反復(fù)對(duì)比、調(diào)試每一個(gè)微小
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;確立“品質(zhì)立企、品牌強(qiáng)企”企業(yè)方針，嚴(yán)肅“零缺陷、零失誤、零容忍”質(zhì)量原則。開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)庫(kù)、案例庫(kù)、知識(shí)培訓(xùn)教程庫(kù)、知識(shí)題庫(kù)和進(jìn)言庫(kù)”等“質(zhì)量五庫(kù)”建設(shè)，組織“建制
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，優(yōu)化資源配置，降低企業(yè)內(nèi)耗，達(dá)到效益最大化，目標(biāo)是追求零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零投訴，最終主要體現(xiàn)在企業(yè)服務(wù)和效率水平持續(xù)
