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，凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力，提振信心、爬坡過(guò)坎、勇毅前行，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)做好各項(xiàng)工作。在自我革新上下功夫。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，持續(xù)完善黨員隊(duì)伍管理機(jī)制
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;發(fā)客戶在新形勢(shì)下革新求變的思維，從而增強(qiáng)適應(yīng)零售終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型的競(jìng)爭(zhēng)力。系統(tǒng)運(yùn)用建議“提”出來(lái)。終端客戶提出智慧收銀系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題、使用的困惑、意見(jiàn)和建議，營(yíng)銷人員有
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，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)和頻繁啟停造成的能源浪費(fèi)。在創(chuàng)新源頭上下功夫。以QC活動(dòng)、六西格瑪課題攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)等為載體，圍繞降本增效的難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展課題研究；
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，瞄準(zhǔn)氣密性這一尚無(wú)行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的革新性難題，以氣密性為評(píng)價(jià)指標(biāo)，運(yùn)用DMAIC方法論，歷時(shí)一年時(shí)間，通過(guò)深入研究影響煙包氣密性的關(guān)鍵因素
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中，一直致力于提質(zhì)、降耗、控成本等方面的攻堅(jiān)課題，把小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議的理念應(yīng)用在日常維修工作中。近年來(lái)，班組完成QC改造項(xiàng)目8項(xiàng)
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?！拔逍 被顒?dòng)是指小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)和小建議。近年來(lái)，成都卷煙廠通過(guò)廣泛持久地開(kāi)展“五小”活動(dòng)，有效組織廣大職工立足崗位創(chuàng)新、解決一線問(wèn)題，樹(shù)立“時(shí)時(shí)可
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”四個(gè)維度深入挖掘各自的發(fā)展?jié)摿c(diǎn)，在部門(mén)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展降本增效合理化建議和節(jié)能降耗“金點(diǎn)子”活動(dòng)，鼓勵(lì)技術(shù)人員參與精益改善、QC、六西格瑪、技術(shù)革新等項(xiàng)目，
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;確保生產(chǎn)過(guò)程平穩(wěn)運(yùn)行，減少能源浪費(fèi)和物料消耗。突出創(chuàng)新節(jié)能，激發(fā)降本增效活力。以創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)，以QC活動(dòng)、技術(shù)革新、六西格瑪項(xiàng)目為載體，
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，從“門(mén)外漢”成長(zhǎng)為“行家里手”。近年來(lái)，先后參與完成300多個(gè)技術(shù)革新改造項(xiàng)目，主持完成的項(xiàng)目先后獲得河南省科技成果二等獎(jiǎng)、公司管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、3項(xiàng)QC成果獲得
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，主動(dòng)自我革新，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，積極投身到本職工作中，奮力為新時(shí)代煙草專賣(mài)事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
