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開展技術(shù)革新、課題攻關(guān)，以新眼光、新思路、新方法破瓶頸、解難題、挖潛力，提升設(shè)備保障能力，有效降低設(shè)備因素造成的原輔料浪費(fèi)；確定車間內(nèi)控指標(biāo)
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生產(chǎn)減工降本為目標(biāo)，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，革新生產(chǎn)技術(shù)，通過各環(huán)節(jié)機(jī)械的選型配套，切實(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效的成效。全面構(gòu)建高效農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。發(fā)揮本地農(nóng)機(jī)企業(yè)裝備
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、技術(shù)革新等活動(dòng)，使后備機(jī)電人員樹立高尚的職業(yè)情操、練就過硬的技能本領(lǐng)、錘煉豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，搭建起機(jī)電專業(yè)人才培養(yǎng)的平臺(tái)，營造新老員工互相扶持、共同進(jìn)步的積極氛圍
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政治生活，深化自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，穩(wěn)定信仰之舵、穩(wěn)固廉政之基、行穩(wěn)奮斗之路，保障干部隊(duì)伍行穩(wěn)致遠(yuǎn)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)
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，王志彬提出三點(diǎn)要求一要強(qiáng)化政治功能，建成政治過硬的戰(zhàn)斗堡壘；二要突出作用發(fā)揮，建成能力過硬的戰(zhàn)斗堡壘；三要推動(dòng)自我革新，建成
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言行，以“望遠(yuǎn)鏡”拓展心胸格局，以“多棱鏡”折射底線紅線，不斷提升自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，真正筑牢防腐拒變的思想防線。羅飚勉勵(lì)年輕干部
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意識(shí)，推進(jìn)“創(chuàng)新+課題攻關(guān)”“創(chuàng)新+技術(shù)革新”“創(chuàng)新+精益改善”等重點(diǎn)工作，不斷拓寬創(chuàng)新研究的廣度和深度，把“卡脖子”清單變成科技創(chuàng)新清單
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，從小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”做起，促進(jìn)生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。帶隊(duì)伍培養(yǎng)專業(yè)型“雙高”人才，發(fā)揮九名行業(yè)、公司物流人才庫人才優(yōu)勢，保障生產(chǎn)
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，各市州級(jí)局（公司）代表就倉儲(chǔ)分揀提出了建議和意見。會(huì)議要求，高度重視塑料煙箱運(yùn)用工作的重要性，從制度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化操作、技術(shù)革新、人員
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小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造，小技改等實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升職工創(chuàng)新能力。鍛造創(chuàng)新“練兵場”。圍繞節(jié)能降耗、提升效率、質(zhì)量改善、設(shè)備操作、技能鑒定等，以“創(chuàng)新工作室”為載體
