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，自覺養(yǎng)成執(zhí)行制度的良好習(xí)慣。
四是突出服務(wù)，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真做好服務(wù)基層、服務(wù)員工、服務(wù)零售戶工作，事關(guān)縣局工作績(jī)效的高低，工作目標(biāo)
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，建立與公安、交通、工商聯(lián)合工作機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度。持續(xù)搞好卷煙零售商戶動(dòng)態(tài)管理，抓好高低檔卷煙市場(chǎng)治理，全面提升市場(chǎng)監(jiān)管水平。
四是推進(jìn)依法行政。切實(shí)抓好“六五
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通俗易懂、生動(dòng)的語言對(duì)煙農(nóng)講解，并邊講邊示范，做到理論與實(shí)際相結(jié)合；培訓(xùn)方式上形式多樣，根據(jù)煙農(nóng)文化程度、技術(shù)水平高低不同，采取集中
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深入了解低焦卷煙的特征和內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，提高低焦市場(chǎng)知曉度和認(rèn)知度。
三是加強(qiáng)品牌跟蹤。結(jié)合“135”工作法實(shí)際，在每日跟蹤訂單的同時(shí)，加強(qiáng)低焦品牌的銷量跟蹤
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，難以吸引消費(fèi)者眼球。積極指導(dǎo)客戶利用新的卷煙陳列專柜，做到后柜銷售，專柜陳列，同時(shí)按照不同品牌卷煙的價(jià)位高低排列、重點(diǎn)名優(yōu)品牌的突出排列、不同
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，對(duì)各中隊(duì)、中隊(duì)長(zhǎng)、稽查員今年前兩個(gè)月的工作進(jìn)行綜合評(píng)分，根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低依次排名，并張榜公示。在公示期內(nèi)，對(duì)分?jǐn)?shù)沒有異議的，予以
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土地整理。通過土地整理，將原來不同大小、高低不平的地（田）塊整理成為有利于機(jī)械化操作的平地和緩坡地，達(dá)到集體得土地、機(jī)械得效率、煙農(nóng)得實(shí)惠、農(nóng)村
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核心區(qū)進(jìn)行土地整理，將原來不同大小、高低不平的地（田）塊整治成為有利于機(jī)械化操作的平地和緩坡地。在土地整理上，按照鎮(zhèn)政府、村委會(huì)主導(dǎo)實(shí)施的方式將核心
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，實(shí)現(xiàn)店面形象統(tǒng)一、商品展示統(tǒng)一、明碼標(biāo)價(jià)統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理模式統(tǒng)一。
三是強(qiáng)化客戶培訓(xùn)，提升終端經(jīng)營(yíng)能力。根據(jù)零售客戶的素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)弱、零售客戶類別、配合程度高低
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必須高度重視此項(xiàng)工作。要注重低焦油卷煙品牌價(jià)值的提升，在產(chǎn)品開發(fā)維護(hù)過程中進(jìn)一步提高低焦油卷煙的比重，提升低焦油卷煙的品牌形象。要加大低焦油卷煙的技術(shù)創(chuàng)新力度，
