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真務(wù)實的工作態(tài)度和良好的精神狀態(tài)，抓好企業(yè)安全管理、質(zhì)量管理、6S管理、TnPM管理、對標管理、品牌建設(shè)、隊伍建設(shè)和廉政文化建設(shè)等各項工作，推動“卷煙上水平”的具體落實，
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運行管理；建立全面規(guī)范化生產(chǎn)維護（TnPM）的設(shè)備管理體系，進一步加強設(shè)備信息化管理，以設(shè)備管理的精益化提升效率、控制成本。在動力
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電話以外，近幾年，杭州卷煙廠還開發(fā)了杭煙移動APP、建立綜合報修微信群、完善TnPM系統(tǒng)等，全方位打通全員參與的通道。
如今，員工只要發(fā)現(xiàn)
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;“操作工的工作本質(zhì)不就是把設(shè)備操作好就行了嗎？而這種所謂的‘自主維護’的實質(zhì)還不就是設(shè)備保養(yǎng)？”
然而，隨著全方位、系統(tǒng)了解TnPM自主維護知識，
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，通過“抓短板、抓細節(jié)、抓提升”，現(xiàn)場管理水平和員工素養(yǎng)得到大幅提升；積極引進TnPM管理，通過六源查找和清除活動，實行課題攻關(guān)
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3；《降低組合式空調(diào)機組蒸汽耗量》QC項目獲全國TnPM六項改善二等獎，“設(shè)備全壽命周期管理”模式使設(shè)備綜合效率提升25%；冷熱源系統(tǒng)優(yōu)化等6項年度創(chuàng)新項目形成規(guī)模效益
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;引導(dǎo)青年員工組成QC攻關(guān)小組，深度參與到項目課題的撰寫與發(fā)布中。車間開展創(chuàng)新改進課題共35項，多項課題成果獲省質(zhì)協(xié)QC小組成果一等獎、全國六西格瑪優(yōu)秀項目案例、TnPM
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建以來，該團隊更是斬獲了全國TnPM大會六項改善成果發(fā)布一等獎、湖南省QC小組成果交流發(fā)表會一等獎等榮譽。圖為該廠電氣技術(shù)專家在指導(dǎo)青年文明號成員進行電氣編程訓(xùn)練。不忘初心 回饋社會
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”。郭志浩在除塵站利用壓縮空氣清理除塵濾袋。王盛斌 攝此外，他主創(chuàng)的《青州卷煙廠動力車間乙班“領(lǐng)航”團隊六項改善全員參與 持續(xù)改善 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》等六個項目分獲TnPM技能大賽暨設(shè)備
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”。郭志浩在除塵站利用壓縮空氣清理除塵濾袋。王盛斌 攝此外，他主創(chuàng)的《青州卷煙廠動力車間乙班“領(lǐng)航”團隊六項改善全員參與 持續(xù)改善 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》等六個項目分獲TnPM技能大賽暨設(shè)備
