為您找到相關(guān)結(jié)果 14219 篇
-
具體抓，同時(shí)要進(jìn)一步加大資金整合力度，配套和完善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；進(jìn)一步明確烤煙生產(chǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記是第一責(zé)任人，鄉(xiāng)
-
行業(yè)的效率。
自2002年煙草行業(yè)大規(guī)模推動(dòng)重組整合以來，全國卷煙工業(yè)企業(yè)數(shù)量迅速減少，全國卷煙工業(yè)企業(yè)數(shù)量從2002年的123家減少至2009年30家；
-
，在很多領(lǐng)域都有大展拳腳的潛力，但是現(xiàn)在目標(biāo)非常明確。
“近期，我們目前集中精力適當(dāng)整合PMFTC的各種經(jīng)營業(yè)務(wù)，如安裝促進(jìn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)效益
-
的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為加強(qiáng)品牌市場營銷工作，關(guān)鍵在于“有效的整合資源、加強(qiáng)客戶管理、注重營銷方法、深化工商協(xié)同”。
有效的整合資源。在有限的資源內(nèi)實(shí)現(xiàn)整合和高效配置是推進(jìn)
-
;不屬于知名品牌培育戰(zhàn)略的卷煙品牌，可以歸為“被整合預(yù)期強(qiáng)烈”概念?！笆濉币?guī)劃中煙企業(yè)的主打品牌，“532、461”規(guī)劃的有力競爭者，可以歸為“行業(yè)核心績
-
。
這是中糧集團(tuán)在北京的首家直營店。據(jù)了解，2008年中糧整合旗下所有肉類業(yè)務(wù)，成立中糧肉食投資有限公司。經(jīng)過兩年時(shí)間的整合，中糧肉食相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng)
-
，從源頭降低成本、實(shí)現(xiàn)保墑早發(fā)的同時(shí)，將澆水、施肥等整合為精準(zhǔn)高效的“靜脈輸液”，顯著減少了田間管理次數(shù)、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。不僅如此，為進(jìn)一步推進(jìn)
-
卓越運(yùn)營與營收增長。作為值得信賴的業(yè)務(wù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴，我們將發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)能力，賦能高效決策。帝國品牌已擘畫了宏偉的2030愿景，我們很榮幸能整合自身
-
春商圈活躍、物流流通頻繁的特點(diǎn)，優(yōu)化“錯(cuò)時(shí)巡查+重點(diǎn)布防”監(jiān)管模式。聚焦火車站商圈、景區(qū)周邊、物流中轉(zhuǎn)場站等高頻違法區(qū)域，推行“網(wǎng)格化”管控，整合監(jiān)管
-
;將澆水、施肥等整合為精準(zhǔn)高效的“靜脈輸液”，顯著減少了田間管理次數(shù)、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。不僅如此，為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，涼山煙區(qū)立足山區(qū)地形實(shí)際
