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，確保終端質(zhì)量全面再提升?！? 一是出樣空間最大化。在合理指導(dǎo)客戶進行卷煙陳列面積最大化的前提下，將主銷品牌和重點推介品牌陳列在最佳的位置，刺激消費者的購買欲
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主體在不同關(guān)口的位置職責(zé)、權(quán)責(zé)邊界、運作程序、監(jiān)管要求、公開要求、操作痕跡，固化“誰去做”、“做什么”、“怎么做”，形成剛性約束。
四是加強執(zhí)行評估和督辦。要求各單位要
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經(jīng)營業(yè)態(tài)、店面位置、經(jīng)營條件等因素，從卷煙陳列指導(dǎo)、品牌寬度設(shè)定等方面為零售客戶精心布局店面，充分發(fā)揮終端功能價值和消費引導(dǎo)作用。
二是突出卷煙陳列，提升
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終端產(chǎn)品陳列。爭取用最大面積、最佳位置、最優(yōu)數(shù)量陳列一類重點品牌，讓消費者“找得到、看得到、買得到”，發(fā)揮零售終端展現(xiàn)品牌、培育品牌、引導(dǎo)消費、信息傳遞的作用。
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;今后一是通過多場所、多形式、大密度、零容忍的巡查監(jiān)督方式，重點檢查所轄各控?zé)焾鏊欠褡龅健八挠幸粺o一勸阻”，即有禁止吸煙的管理制度，場所的醒目位置設(shè)置有禁止
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采集點通過對零售客戶的守法、穩(wěn)定、經(jīng)營品種、代表性、信息化等層面進行篩選；從地理位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模三個維度統(tǒng)一布局；進行事前驗證、事后驗證，形成符合要求
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;對癥下藥。同時要將信心層層傳導(dǎo)，擺正自己的位置，多動腦筋多想辦法。
二是要注重市場基礎(chǔ)管理。曠局長強調(diào)，當(dāng)前卷煙銷售乏力很大的因素與市場基礎(chǔ)工作不扎實
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安全行為習(xí)慣。在選定道路隨機抽取駕駛?cè)藛T現(xiàn)場演示車輛起火和車輛行駛過程中突發(fā)故障兩種情況的現(xiàn)場應(yīng)急處置。對安全位置停車、車輛熄火、制動、打開警示燈、引擎蓋解鎖、安全距離觀察、利用縫隙使用滅火器滅火
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卷煙打假打私放在突出重要位置，通過加強協(xié)調(diào)、精心組織、精準(zhǔn)打擊，進一步為上海煙草經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
會議對下階段卷煙打假打私工作提出兩點要求：一是要進一步
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新品“滕王閣”系列銷售形勢向好的局面表示滿意，同時提出了三個新的課題：一是鑒于“三南”的特殊地理位置，怎樣賣好省產(chǎn)煙；二是品牌培育如何做到一品一策
