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著眼于某些品牌，而是要立足于整個區(qū)域市場，努力營造公平公正、競爭有序、積極向上的市場環(huán)境；另一方面要強化對客戶分類、維護、定量工作的管理，建立客戶
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體系。但在不同企業(yè)內(nèi)，由于受行業(yè)文化、地域文化、企業(yè)家精神等多重因素的影響，必然存在著一定的偏差。特別是在用人機制建設(shè)、打造公平公正公開的人才競爭環(huán)境上的等方面的不足
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是否公平公正，是否向少數(shù)零售戶傾斜，是否存在集中投放、捆綁銷售的現(xiàn)象。三要以縣局派駐內(nèi)管員為主體，利用營銷系統(tǒng)和綜合監(jiān)管平臺，對訂購高價位卷煙
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煙草公司在節(jié)前的投放政策，貨源是如何計劃安排到戶的，節(jié)日期間投放的重點品牌、受控品牌、常銷品牌等等。當(dāng)然，在這個時候，卷煙能否公平、公正、公開
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今年的煙葉收購工作中，鳳岡縣嚴(yán)把預(yù)檢關(guān)，做到公平、公正、公開收購，注重提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高了煙葉等級純度，贏得了煙農(nóng)滿意
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;其中，不僅有數(shù)量要求，更有質(zhì)量要求。收入分配能否公平公正、職業(yè)晉升能否渠道暢通，決定著員工的心在不在企業(yè)。浙江煙草商業(yè)向改革要紅利，就是要著力
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鏈，讓不法煙販為其違法行為付出高昂成本，促其“金盆洗手”，不再重犯。
（二）嚴(yán)格監(jiān)管商定總量。貨源分配是否公平公正
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依法行政、過程優(yōu)先、公平公正、教育為主、監(jiān)管跟進五原則，作為一種執(zhí)法理念和工作方式，需要嚴(yán)密完整的制度體系和工作流程來支撐，形成“查、管、疏、處、促”的鏈條式
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;不斷學(xué)習(xí)行業(yè)、公司工作會議及中心組領(lǐng)導(dǎo)講話精神，深入貫徹上級各項部署，定期召開民主生活會、廠長與職工對話會，營造企業(yè)公平公正的文化氛圍。營煙堅持以文化建設(shè)
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了卷煙市場的穩(wěn)定和秩序。嚴(yán)格執(zhí)法，既維護了國家和消費者利益，也為卷煙銷售和零售戶創(chuàng)造公平、公正、公開的市場環(huán)境，而這也是為零售客戶和消費者服務(wù)的具體體現(xiàn)
