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、深辦；3、專賣管理工作必須強(qiáng)化“守土有責(zé)”，做到“以本地市場(chǎng)為主、以本地案件為主、以日常監(jiān)管為主”；4、專賣管理人員必須認(rèn)真思考回答好專賣管理工作“依靠誰
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純凈品質(zhì)極佳的一款產(chǎn)品。伴隨著消費(fèi)者的高度認(rèn)同和好評(píng)連連，金1906在各地市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼，迅速走俏市場(chǎng)。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，雙喜（金
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;認(rèn)真開展財(cái)審隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作，不斷提升隊(duì)伍整體工作水平。
各州地市局（公司）主要負(fù)責(zé)人，分管財(cái)務(wù)、審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，
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一行不辭辛勞，又到當(dāng)地市場(chǎng)進(jìn)行走訪了解，并親切地與零售戶進(jìn)行面對(duì)面的交談，詳細(xì)了解零售戶卷煙庫(kù)存情況、動(dòng)銷情況、品牌培育情況和終端建設(shè)情況，還向
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改變都與產(chǎn)品屬性的略微改變相關(guān)聯(lián)，例如包裝規(guī)格和香氣。在一些特殊情況下，如大中華地區(qū)，我們用全新的產(chǎn)品接近當(dāng)地市場(chǎng)，而不是提供我們的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品
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任組長(zhǎng)，公安、海關(guān)、邊防、工商、煙草為成員的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各地市也相應(yīng)成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?！包h委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、打私部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門密切配合、人民群眾積極參與”的卷煙打私工作格局
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說：“保加利亞煙草專賣公司變得更像一個(gè)出口公司，它依賴的當(dāng)地市場(chǎng)下滑了。”
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、總經(jīng)理向晉成、副局長(zhǎng)秦前浩、副總經(jīng)理陳煥平、廣東省24家地市（局）公司局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、副總經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人；貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組書記、總經(jīng)理白云
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;各省級(jí)局分管專賣管理工作負(fù)責(zé)人及專賣處長(zhǎng)，部分地市級(jí)局、全國(guó)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作試點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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;鼓起奮發(fā)進(jìn)取的勇氣，煥發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力；省會(huì)城市要更加突出，必須進(jìn)一步明確省級(jí)公司和地市級(jí)公司在服務(wù)品牌建設(shè)中的職能定位，突出省會(huì)城市和副省級(jí)
