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”。通過內(nèi)部信息平臺，定期對比上月與本月各品牌卷煙銷量、各品牌卷煙均衡銷售情況，對比專賣、營銷信息系統(tǒng)中的零售戶信息、訂貨周期訂單采集情況等，對暴露出的疑點
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，提出了高標準、快節(jié)奏推進自主品牌培育工作的八項舉措。
一是選點客戶自主品牌上攤率達100%；二是宣傳物資在規(guī)定期限內(nèi)全部發(fā)放到位；三是選點客戶品牌知曉率達
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后備干部德、能、勤、績、廉的監(jiān)督。
二是定期開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作法制宣傳和警示教育，增強擬提干部廉潔自律的意識和遵紀守法的自覺性，及早防范違法違紀行為的發(fā)生。
三是按照
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了下一階段工作。
以座談會的形式分享交流班組建設(shè)推行過程的成果及經(jīng)驗，得到了各班組項目推行員的廣泛認同。按照計劃，今后該廠將定期召開此類分享會，推進班組
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，針對工作重心、薄弱環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，完善各項規(guī)章制度。四是強化自律意識。倡導(dǎo)組織讀書思廉、家庭促廉活動，定期組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)黨風廉政建設(shè)各項規(guī)章制度和法律法規(guī)
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的全球成年居民調(diào)查顯示，俄羅斯煙民數(shù)量在世界上居于前列，有4400萬名俄羅斯人定期抽煙。為同抽煙現(xiàn)象作斗爭，俄羅斯聯(lián)邦衛(wèi)生與社會發(fā)展部專家委員會的成員們批準從
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標語，通過各種途徑進行廣泛宣傳。
二是進一步加強思想宣傳。按照動員會要求，各部門制定高質(zhì)量、可操作的階段性發(fā)展目標，并定期組織員工階段性工作進行總結(jié)和自評
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;要求操作工在規(guī)定時間內(nèi)識別出錯誤材料，并對錯發(fā)材料進行更換、核對。
下一步，該車間將不定期對各機組人員進行此類測試，強化操作人員的材料自檢意識。
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宣傳。城區(qū)和網(wǎng)點客戶經(jīng)理對有潛力的零售戶不定期進行走訪，耐心為零售戶講解低焦油卷煙的特征、低焦的概念、理念以及低焦是追求健康的煙民的理想選擇。二是細分市場，選好推介場地
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，采取定期模擬考試的方式，檢驗學(xué)習(xí)效果，對成績較低者進行重點督導(dǎo)，旨在培養(yǎng)員工“自主學(xué)習(xí)”的態(tài)度，強化員工“終身學(xué)習(xí)”的思想
