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和緊急情況，不斷完善健全各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范安全管理工作流程和程序，在縣局范圍內(nèi)逐步形成“工作有目標(biāo)、管理有流程、執(zhí)行有規(guī)范、過程有痕跡、落實(shí)有監(jiān)督”的安全
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找差距。二是進(jìn)一步提高責(zé)任心與執(zhí)行力，多從主觀方面找原因。三是進(jìn)一步完善工作流程，真正實(shí)現(xiàn)工作細(xì)化、流程細(xì)化。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對基礎(chǔ)性資料的收集及存檔，增強(qiáng)對
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”為重點(diǎn)的思想政治工作流程。
持續(xù)開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型“三型”組織建設(shè)。要按照有關(guān)工作要求，層層分解目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，適時(shí)召開“三型”組織建設(shè)
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工作流程，預(yù)檢員工作職責(zé)。會(huì)議要求，預(yù)檢員要切實(shí)指導(dǎo)煙農(nóng)在收購前期做好煙葉儲(chǔ)存保管工作，儲(chǔ)存煙葉要做到密閉、干燥、不通風(fēng)、不受陽光直射、遠(yuǎn)離化肥、農(nóng)藥等異味品
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，確保高工作質(zhì)量；三是進(jìn)一步健全制度體系，規(guī)范工作流程，確保工作高標(biāo)準(zhǔn)；四是進(jìn)一步完善方法手段，創(chuàng)新工作載體，
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市場調(diào)研，提高分析市場、把握市場、掌控市場的能力和水平；
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，進(jìn)一步提升監(jiān)管水平和員工自律意識(shí)，規(guī)范訂單供貨工作流程，
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》和《云南省煙草專賣局關(guān)于印發(fā)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范的通知》的文件要求，切實(shí)加強(qiáng)田間鮮煙葉處理和過程監(jiān)管，確保不適用煙葉真正消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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領(lǐng)導(dǎo)對下步的對標(biāo)工作開展做了幾點(diǎn)要求：
一是要轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，有機(jī)結(jié)合、推進(jìn)工作。各部門要深入領(lǐng)對標(biāo)工作的實(shí)質(zhì)，注重工作流程優(yōu)化，加強(qiáng)
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，聚約式煙葉收購模式，預(yù)檢工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，安全培訓(xùn)、收購紀(jì)律警示教育、2011年煙葉收購等級質(zhì)量控制要求進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。
通過本次培訓(xùn)
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煙草在線儀征消息 為強(qiáng)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范營銷工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，確保卷煙營銷上水平，江蘇儀征市局（分公司
