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2010年比較，禁煙標(biāo)志設(shè)置、宣傳傳播材料布置、室外吸煙區(qū)設(shè)置等指標(biāo)得分均顯著提高。46.0%的被訪機構(gòu)設(shè)置室外吸煙區(qū)，33.9%的機構(gòu)設(shè)置了室外吸煙區(qū)引導(dǎo)標(biāo)識。同時
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、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、規(guī)范運作、確保圓滿完成2012年煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù)》全面安排布置工作。副縣長田六三代表縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了《2012年維護煙葉收購正常秩序責(zé)任書》，縣委
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，還購置了新貨架。今年，為布置店鋪，我特地到縣城里做了塊漂亮的橫匾，上面寫四個大字：“老柴商店”。在店的一側(cè)做了正方形的匾
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配合與協(xié)助。為了能夠吸煙市民的關(guān)注，大家在活動當(dāng)日一早起來到疾控中心借展板、布置活動場地。
在活動現(xiàn)場，隊員們一方面對前來咨詢的市民進行了講解，并指導(dǎo)
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，有選擇性、重點性的抓住零售戶；針對一些接受能力強、經(jīng)營地段好、口碑好、銷量大的客戶，進行大力的宣傳與上柜。通過以點帶面、循序漸進的布置使利群（8mg
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，健全長效的激勵機制。
強化責(zé)任落實，加大二級考核力度。再好的制度如果不執(zhí)行，也是一紙空文。任務(wù)要做到有布置，有落實，有痕跡
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集中的區(qū)域。
禁煙標(biāo)識布置不足。在機構(gòu)建筑的入口處張貼醒目的禁煙標(biāo)識或無煙機構(gòu)告示，是為了使來者在進門前就能了解機構(gòu)的無煙制度，控制室內(nèi)吸煙行為。本次暗訪發(fā)現(xiàn)
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積極的推動作用，就是在為自己的事業(yè)自掘墳?zāi)?。如領(lǐng)導(dǎo)安排才做，領(lǐng)導(dǎo)不安排不做；有時領(lǐng)導(dǎo)安排、布置工作了，回來本部門后，立即下達任務(wù)給
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月份和工作流程布置幫助客戶成長工作任務(wù)，組織市場經(jīng)理檢查幫助客戶成長工作質(zhì)量和進度，評定“成長之星”客戶經(jīng)理。
客戶經(jīng)理堅持成長過程的痕跡管理，每個階段
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。同時將柏枝樹片區(qū)作為全縣生產(chǎn)技術(shù)的展示區(qū)，同時帶動其余片區(qū)的技術(shù)排頭兵。首先，楊程經(jīng)理要求在小春絕收的情況下，提前進行布置機耕深翻，
