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;2011年4月正式啟動(dòng)實(shí)施，2012年1月1日陸續(xù)上線(xiàn)運(yùn)行。ERP項(xiàng)目正式實(shí)施時(shí)間僅為8個(gè)多月，被很多人稱(chēng)為“不可思議”。項(xiàng)目主要以構(gòu)建“數(shù)字化企業(yè)、智能化管理”為主
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”和工廠(chǎng)打造智能化、數(shù)字化、精益化“三化工廠(chǎng)”的目標(biāo)要求，結(jié)合精益管理“七項(xiàng)工程”的全面推進(jìn)，圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)、文化宣傳、創(chuàng)新攻關(guān)、精益提升四個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展精益班組建設(shè)工作
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，對(duì)卷煙生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施控制、調(diào)度、監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的智能化、信息化，從而一步步打造出煙草業(yè)全新的內(nèi)核，從整體上提高行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而這一切的實(shí)現(xiàn)
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，二級(jí)督察對(duì)檢查出的共性問(wèn)題，要求全面整改，對(duì)于個(gè)性問(wèn)題要分析原因，從根本上解決問(wèn)題。
確保服務(wù)工作“有制可循”的另一個(gè)重要法寶就是智能化移動(dòng)
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，烘烤要全手工上烤房，每天半夜要醒來(lái)三四次添火的種煙經(jīng)歷，煙農(nóng)李大鵬說(shuō)“累”。
如今耕地有農(nóng)機(jī)，烘烤全部智能化，技術(shù)有煙草部門(mén)
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充分利用卷煙營(yíng)銷(xiāo)智能化移動(dòng)平臺(tái)系統(tǒng)，優(yōu)化客戶(hù)拜訪(fǎng)的實(shí)效性和針對(duì)性，提升客戶(hù)經(jīng)理實(shí)地拜訪(fǎng)效果。
二、克服簡(jiǎn)單粗放的營(yíng)銷(xiāo)方法，提高區(qū)域品牌培育水平。以
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福建煙草專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)在“互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法”探索上取得了很大突破，由傳統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)管理向?qū)Ｙu(mài)智能化管理邁出重要一步。據(jù)悉，“百問(wèn)通”另一核心“成員”——詢(xún)問(wèn)筆錄系統(tǒng)也已進(jìn)入系統(tǒng)
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系統(tǒng)在“互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法”探索上取得了很大突破，由傳統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)管理向?qū)Ｙu(mài)智能化管理邁出重要一步。據(jù)悉，“百問(wèn)通”另一核心“成員”——詢(xún)問(wèn)筆錄系統(tǒng)也已進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段
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現(xiàn)代卷煙零售終端是指誠(chéng)信規(guī)范經(jīng)營(yíng)、具有一定經(jīng)營(yíng)能力和條件，依靠信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化經(jīng)營(yíng)和管理，具備集產(chǎn)品銷(xiāo)售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能于
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覆蓋、全程跟蹤和實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)范運(yùn)行與科學(xué)管控水平。三是分析應(yīng)用智能化。在平臺(tái)上設(shè)置科學(xué)的數(shù)據(jù)分析模型，多角度、深層次挖掘營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)智能分析
