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分類、科學(xué)烘烤等關(guān)鍵技術(shù)的培訓(xùn)，確?？疽粻t成功一爐，不斷提高煙葉烘烤質(zhì)量。
三是加強設(shè)備管理。做好烤房及烘烤設(shè)備的檢修和調(diào)試工作，督促業(yè)主修繕編煙棚等相關(guān)
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的檢修和調(diào)試工作，督促業(yè)主修繕編煙棚等相關(guān)設(shè)施，完善烤房周邊排水溝，對存在安全隱患的烤房及時進(jìn)行修繕，確?？痉亢驮O(shè)備正常運行。
三是推廣
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貴州省煙草公司黔東南州公司的烤煙生產(chǎn)專業(yè)部門（包括現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)），負(fù)責(zé)全州9個基地單元規(guī)劃、建設(shè)過程、中期檢查以及評價驗收等環(huán)節(jié)相關(guān)工作的指導(dǎo)督促與協(xié)助
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。
三是加強督促，嚴(yán)格考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站、合作社要強化對大田管理和內(nèi)部規(guī)范管理的考核指導(dǎo)，通過細(xì)化工作舉措、嚴(yán)格落實考核方案，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理落實到
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統(tǒng)計各班組損耗數(shù)量，并結(jié)合班組評比考核機制，督促各班組努力降低輔材損耗。
四是強化輔材回收利用。對生產(chǎn)中產(chǎn)生的零箱、尾箱及樣煙，在返摻回填
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。班子成員和中層干部輪流值班，加強管理，督促檢查，消除安全隱患。
五是嚴(yán)格車輛檢查。要求送貨駕駛員每天出車前都要對車輛進(jìn)行檢查，重點檢查剎車
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、公示，展示成績、暴露不足，督促員工節(jié)約成本?！ ? 五是合理控制維修費用降低成本。針對部分車輛、分揀設(shè)備老化、維修費用較高的情況，重新對維修費用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平衡
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;督促檢查優(yōu)先，整改落實優(yōu)先”的三優(yōu)先管理措施。分管安全的領(lǐng)導(dǎo)每日參加儲配部的晨例會，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決。
二是加強盤點工作。每日由分揀人員和庫管人員共同對卷煙倉庫進(jìn)行
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每日班會，干部會，處務(wù)會，員工大會，開展多層次、多梯次的節(jié)后收心教育，督促干部員工盡快收心、安心上班、盡心工作；強化
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經(jīng)營管理相關(guān)規(guī)定，加強內(nèi)部監(jiān)管，督促全員嚴(yán)格遵守。
