為您找到相關(guān)結(jié)果 5638 篇
-
”、打假破網(wǎng)“一盤棋”、證件管理“一站式”、隊(duì)伍建設(shè)“一準(zhǔn)繩”的“五個(gè)一”專賣服務(wù)管理模式，明顯優(yōu)化了專賣工作流程，提高行政許可優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。進(jìn)一步推動市場監(jiān)管機(jī)制落地
-
本來就不夠，再抽走人員人更少工作勢必難以為繼。
在思考渠道管控問題解決方案的同時(shí)，縣局領(lǐng)導(dǎo)還看到了傳統(tǒng)所隊(duì)管理模式自身存在的弱點(diǎn)。連江縣局有四個(gè)專管所，每個(gè)
-
，為全年煙葉生產(chǎn)開了好頭。
以適用技術(shù)為支撐，著力提高生產(chǎn)水平。全面推行“1+5”中心示范戶、插牌及片區(qū)網(wǎng)格化管理模式，狠抓平衡施肥、優(yōu)化結(jié)構(gòu)
-
;成為小組亟需解決的問題。
余偉提出：“我們小組必須改變現(xiàn)有的‘上面喊做，下面才做’管理模式?！毙〗M將其作為課題的指導(dǎo)思想，對煙葉生產(chǎn)收購各環(huán)節(jié)工作流
-
的“1+3”管理模式，以課題立項(xiàng)為載體，組織技術(shù)攻關(guān)和管理創(chuàng)新，保證工廠降本增效有序進(jìn)行。通過多年的精耕細(xì)作，持續(xù)完善，節(jié)能減排降耗
-
突破，表面上看是部門級技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，本質(zhì)上是企業(yè)級管理模式的變革，體系化和平臺化是信息互聯(lián)互通和用戶共享共贏的核心?！?
經(jīng)過幾年的積累，
-
管理、牌號管理上存在的“一法管多年”、產(chǎn)品與品牌相混淆的管理模式，建立不同的、動態(tài)的產(chǎn)品管理機(jī)制，充分體現(xiàn)行業(yè)特性、市場意識和消費(fèi)需求，不斷盤活品牌資源
-
員告訴來調(diào)研的營銷部副經(jīng)理盧應(yīng)武。在當(dāng)前供需關(guān)系、管理模式、市場狀態(tài)及經(jīng)濟(jì)下行的形勢下，霍邱縣局（營銷部）認(rèn)為應(yīng)該加大市場調(diào)研力度，聚焦卷煙消費(fèi)環(huán)節(jié)
-
創(chuàng)新為驅(qū)動，近5年來累計(jì)投入科技經(jīng)費(fèi)7000多萬元用于研究推廣多項(xiàng)科研項(xiàng)目，采用GAP管理模式擇優(yōu)布局種植區(qū)域，推廣應(yīng)用“321”移栽技術(shù)面積80%以上、綠色
-
實(shí)際情況為目的，理順管理模式。在必要情況下開展內(nèi)管人員市級統(tǒng)籌管理的試點(diǎn)工作，從而使基層內(nèi)管人員的獨(dú)立性得到有效保持，這對規(guī)范基層局的卷煙經(jīng)營管理有著推動
