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局（公司）要求全省系統(tǒng)瞄準(zhǔn)一流、持續(xù)改進(jìn)，夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)；抓好試點(diǎn)、全員參與，用好“精益十佳”這一載體；精益引領(lǐng)、信息
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，明確各班組各崗位目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)全員化精益管理，提高物流運(yùn)行效率。
耕：服務(wù)意識(shí)常態(tài)化。一方面及時(shí)組織召開(kāi)收心專題會(huì)，強(qiáng)化配送
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;各級(jí)要認(rèn)真抓好每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)措施的落實(shí)，強(qiáng)化過(guò)程對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)精益管理，提升煙葉生產(chǎn)的整體水平，確保年度煙葉生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的全面完成
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益管理，選定同企業(yè)息息相關(guān)的課題，真正參與到企業(yè)的管理中去；四是對(duì)區(qū)局（分公司）近年獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀QC課題，要固化
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平。在卷煙營(yíng)銷、專賣管理、精益管理、依法治企、狠抓落實(shí)五個(gè)方面上精準(zhǔn)發(fā)力，力求卷煙營(yíng)銷、專賣管理、企業(yè)管理、嚴(yán)格規(guī)范、隊(duì)伍建設(shè)五項(xiàng)中心工作有新提升。
面對(duì)2015年的卷煙市場(chǎng)形勢(shì)和政策
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各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，對(duì)2015年全市煙草物流工作提出總體要求：緊緊圍繞“立足貴州、面向全國(guó)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以煙草物流供應(yīng)鏈為主線，把精益管理
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標(biāo)任務(wù)，在煙葉工作上求“特”，在卷煙營(yíng)銷上求“進(jìn)”，在專賣管理上求“實(shí)”，在精益管理上求“細(xì)”，在隊(duì)伍建設(shè)上求“嚴(yán)”。為此
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、責(zé)任感和使命感，以時(shí)不待我、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，提升質(zhì)量、加強(qiáng)服務(wù)、贏得客戶；要充分認(rèn)識(shí)到宜賓廠現(xiàn)在面臨的“六大矛盾”和“雙重制約”；要牢固樹(shù)立精益
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開(kāi)展工作：一是毫不松懈抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，二是毫不松懈強(qiáng)化專賣管理，三是毫不松懈推進(jìn)精益管理，四是毫不松懈抓好法治規(guī)范，五是毫不松懈加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
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穩(wěn)定發(fā)展，鞏固提升煙草產(chǎn)業(yè)在石城經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的支柱地位。全面推進(jìn)卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷、煙葉精益管理、市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，
